.png){kind=small}
Hoe co- en outsourcing je interne beheersing versterkt
- Ferocia
- 13 mei
- 5 minuten om te lezen
Bijgewerkt op: 21 sep
De eisen aan governance, risicobeheersing en interne controle zijn de afgelopen jaren sterk toegenomen. Interne audit- en riskafdelingen staan onder druk: regelgeving verandert snel, risico’s worden steeds complexer en het vinden van gekwalificeerd personeel is een uitdaging. Tegelijkertijd vragen stakeholders om transparantie, betrouwbaarheid en continuïteit. Hoe zorg je ervoor dat jouw organisatie niet alleen voldoet aan de verwachtingen, maar ook toekomstbestendig blijft?
Steeds meer organisaties kiezen in dit krachtenveld bewust voor co- of outsourcing van hun audit- of riskfunctie. Niet uit nood, maar als doordachte strategische keuze. In deze blog duiken we dieper in deze ontwikkeling. Wat is co- en outsourcing precies? Waarom kan het interessant zijn voor jouw organisatie? Wat is onze visie hierop? En hoe kan Ferocia je hierin ondersteunen?
Wat is co- en outsourcing?
Co-sourcing en outsourcing zijn vormen van strategische samenwerking waarbij externe professionals een rol spelen binnen jouw audit- of risicomanagementfunctie. Maar er is een belangrijk verschil in intensiteit en verantwoordelijkheid.
Co-sourcing betekent dat je externe experts inschakelt ter ondersteuning van je bestaande team. Ze werken samen met interne collega’s, bijvoorbeeld om tijdelijke capaciteitsproblemen op te vangen, specifieke expertise binnen te halen of kwaliteitsverbetering te realiseren. Denk aan een IT-audit, ESG-risicoanalyse of ondersteuning bij het opzetten van een integraal control framework. Jij blijft verantwoordelijk, wij versterken.
Outsourcing daarentegen gaat een stap verder. Daarbij draag je de volledige uitvoering van een functie zoals internal audit, riskmanagement of control, over aan een externe partner. Deze partner, zoals Ferocia, neemt dan de volledige regie: van planning en uitvoering tot kwaliteitsborging en rapportage. Jij bepaalt de kaders en doelen, wij voeren uit en leveren resultaat.
In beide gevallen is het uitgangspunt helder: jouw organisatie structureel versterken met kennis, daadkracht en onafhankelijkheid, precies daar waar je het nodig hebt.
Waarom kan co- en outsourcing van je audit- en riskafdeling interessant zijn?
Elke organisatie is uniek. Toch zien wij in de praktijk vier veelvoorkomende redenen waarom organisaties kiezen voor co- of outsourcing. En vaak is het een combinatie van factoren.
1. Capaciteitstekorten opvangen
Bij ziekte, vertrek of tijdelijke piekbelasting kan de werkdruk binnen je audit- of riskteam snel oplopen. De risico’s en controles wachten echter niet. Co-sourcing biedt dan direct verlichting. Een ervaren professional draait snel en zelfstandig mee op niveau. Je voorkomt achterstanden en bewaakt de kwaliteit, zonder langdurige wervingsprocedures.
2. Toegang tot schaarse en specialistische kennis
Steeds meer thema’s vragen om diepe expertise: cybersecurity, ESG-risico’s, data-analyse, compliancevraagstukken of auditing in agile omgevingen. Maar deze kennis is schaars, en vaak maar tijdelijk nodig. Co-sourcing geeft toegang tot de juiste kennis op het juiste moment, zonder dat je intern een vaste functie hoeft te creëren.
3. Een frisse, onafhankelijke blik
Langdurige samenwerking binnen een vast team is waardevol, maar kan ook leiden tot blinde vlekken. Externe professionals brengen nieuwe perspectieven, stellen andere vragen en leggen verbanden die intern soms niet meer opvallen. Dit leidt tot meer scherpte, betere analyses en onderbouwde keuzes.
4. Kwaliteit en impact versterken
Co-sourcing draait allang niet meer alleen om ‘handjes’. Het is juist een kans om te professionaliseren. Onze experts delen hun aanpak, tools en methodieken met jouw team. Hierdoor leren medewerkers nieuwe vaardigheden en verbetert de kwaliteit van processen structureel. Het is geen tijdelijke vervanging, maar een investering in groei en ontwikkeling.
En dan is er nog een vijfde reden die steeds belangrijker wordt: wendbaarheid. In een wereld die continu verandert, wil je kunnen meebewegen. Co- en outsourcing maken dat mogelijk, zonder concessies aan controle of kwaliteit.
Onze visie op het co- en outsourcing van je audit- en riskafdeling
Bij Ferocia kijken we anders naar sourcing. Voor ons is het geen kwestie van mensen 'leveren'. Wij geloven in structurele versterking, niet in symptoombestrijding. Geen cv’s schuiven, maar oplossingen bouwen. Dat betekent dat we pas bewegen als we echt begrijpen wat je vraag is.
Onze visie kent drie uitgangspunten:
1. Jij houdt de regie
Of je nu kiest voor co- of outsourcing: jij bepaalt de koers. Wij nemen werk uit handen, maar zorgen dat jij altijd grip houdt op inhoud, kwaliteit en voortgang. We maken heldere afspraken, leveren transparante rapportages en zorgen voor regelmatige afstemming. Zo behoud je controle en regie.
2. Samenwerken is investeren
Bij co-sourcing werken onze mensen samen met jouw team. Ze versterken niet alleen de capaciteit, maar brengen ook kennis, structuur en nieuwe werkvormen mee. Hierdoor ontstaat er kruisbestuiving, worden processen geprofessionaliseerd en ontwikkelt je team zich sneller.
3. Flexibiliteit met behoud van kwaliteit
Onze werkwijze is altijd op maat, maar nooit vrijblijvend. We combineren bewezen methodieken en tools met jouw specifieke context. Daardoor kunnen we snel schakelen en blijven we aansluiten op je organisatiecultuur, strategische doelen en governance-structuur.
Klik hier voor een verdiepende blog specifiek over outsourcing.
Hoe kan Ferocia je helpen met het co- of outsourcing van je audit- of riskafdeling?
Ferocia ondersteunt organisaties in alle fasen van hun governance-vraagstukken. Wat ons onderscheidt?
1. We leveren geen cv’s, maar oplossingen
We gaan niet uit van standaardprofielen, maar van jouw vraag. We starten altijd met een intake waarin we samen scherp krijgen wat er speelt. Pas dan maken we een voorstel – gericht op resultaat, niet op bezetting.
2. Onze professionals brengen rust en richting
Onze mensen zijn meer dan alleen vakinhoudelijk sterk. Ze zijn gewend aan dynamiek, werken zelfstandig, nemen eigenaarschap en zorgen voor overzicht. Ze brengen structuur, bouwen vertrouwen en zorgen dat werk gedaan wordt én beklijft.
3. We denken ook na over morgen
Of we nu tijdelijk ondersteunen of een functie overnemen: we denken altijd mee over de toekomst. Wat moet er blijven, wat kan er beter, en hoe dragen we kennis duurzaam over? Zo voorkom je afhankelijkheid en bouw je zelf aan versterking van binnenuit.
4. We zijn sparringpartner en uitvoerder
We kunnen adviseren, maar ook uitvoeren. Meedenken over beleid, maar ook risicoanalyses maken. Je hoeft dus niet te kiezen tussen strategie en operatie. Wij combineren het, en zorgen dat je met vertrouwen kunt bouwen aan goed bestuur.
Klaar voor de volgende stap?
Of u nu worstelt met een capaciteitsvraagstuk, behoefte hebt aan gespecialiseerde kennis of uw organisatie wilt professionaliseren: co- of outsourcing biedt een flexibel en krachtig antwoord. Bij Ferocia staan we klaar om met u mee te denken, zonder verplichtingen en met oog voor wat uw organisatie echt nodig heeft.
Wilt u vrijblijvend sparren over de mogelijkheden?
Zoekt u tijdelijke versterking op niveau?
Of overweegt u outsourcing van uw audit-, control- of risicomanagementfunctie?
Neem contact met ons op!
Ferocia denkt graag met je mee over de beste aanpak voor jouw organisatie. Neem contact met ons op via telefoon of e-mail, of start direct een chat via het gele tekstbolletje rechtsonder.
 | |
 |
De kracht van complete dienstverlening
Ferocia is het enige bureau in Nederland dat volwaardige dienstverlening levert op het gebied van interim en consultancy, opleidingen en trainingen, en werving en selectie, binnen de vakgebieden internal audit, control en risicomanagement. Of je nu tijdelijke capaciteit of expertise zoekt, je team wilt ontwikkelen of een nieuwe collega nodig hebt, wij denken graag met je mee.
