Zoekresultaten

< Terug Vacature Auditor Avans Hogeschool Per direct 32 tot 40 uur per week Tilburg / Hybride € 76.595,95 tot € 100.174,45 per jaar SOLLICITEER Over Avans Avans Hogeschool behoort al zeventien jaar tot de top van het Nederlandse hoger beroepsonderwijs. Met ruim 3.500 betrokken medewerkers en locaties in Tilburg, Breda, ’s-Hertogenbosch en Roosendaal biedt Avans onderwijs en onderzoek die continu meebewegen met de wereld om ons heen. De organisatie stimuleert ondernemerschap, samenwerking en persoonlijke groei – bij studenten én medewerkers. De ambitie is helder: optimaal flexibel onderwijs en onderzoek, in co-creatie met het werkveld. Een omgeving waarin vernieuwen, leren en verbeteren vanzelfsprekend zijn. Avans is groot én kleinschalig: betrokken, persoonlijk en lerend-ondernemend. De hogeschool werkt nauw samen met het werkveld en zet vol in op flexibel en op maat ingericht onderwijs, waarin studenten hun leerroute deels zelf vormgeven. De cultuur is vriendelijk en informeel, de organisatie goed gestructureerd met toegankelijke leiding en ruimte voor initiatieven. Over de afdeling Je komt terecht in een enthousiast team van managementcontrollers en auditors, waarin ook de chief information security officer (CISO) en de functionaris gegevensbescherming (FG) zijn ondergebracht. Dit team maakt deel uit van de stafeenheid Beleidsevaluatie & Control (BE&C). Of het nu gaat om doelrealisatie, effectiviteit en efficiëntie van beleid, beleidsontwikkeling, compliance, interne beheersing of strategisch risicomanagement: jij en je collega’s van BE&C geven gevraagd én ongevraagd advies. De sfeer binnen het team is professioneel, met veel ruimte voor eigen initiatief en werkplezier. Er wordt strak georganiseerd gewerkt, maar met oog voor elkaar. Binnen Avans heeft het team een goed imago en wordt de samenwerking als prettig en toegankelijk ervaren. Over de functie Als auditor bij Avans onderzoek je de kwaliteit van governance, risicobeheersing, compliance en veranderprocessen binnen verschillende waardeketens. Je doet dit in de context van een hogeschool met een complexe organisatie- en bestuurlijke structuur, met meerdere academies, diensten, gremia en locaties. Op verzoek van het college van bestuur voer je bovendien bijzondere onderzoeken uit. Je werkt dicht op de organisatie, geeft heldere en realistische adviezen en creëert draagvlak voor verbetering door sterke relaties op te bouwen met je stakeholders. Je rapporteert je bevindingen aan het verantwoordelijke organisatieonderdeel, aan het college van bestuur en, periodiek in samenvatting, aan de auditcommissie van de raad van toezicht. Samen met je collega’s ontwikkel je een risicogedreven auditprogramma. Het programma is dynamisch: je actualiseert je prioriteiten bij nieuwe ontwikkelingen, zoals wet- en regelgeving, veranderingen of incidenten. Zo borg je dat de beschikbare capaciteit daar wordt ingezet waar het grootste risico én de meeste impact op waardecreatie ligt. Je werkt daarnaast aan innovatie van het auditproces, bijvoorbeeld door structureel gebruik te maken van data-analyse, door het expliciet meenemen en evalueren van soft controls en door moderne rapportagetechnieken toe te passen. Dankzij jouw kennis en ervaring denk je kritisch mee over organisatiebrede risico’s en adviseer je over passende beheersmaatregelen richting directies van academies, Centres of Expertise (CoE’s), diensten en het college van bestuur. Dit doe je samen met de auditee. Je bewaakt daarbij je onafhankelijkheid en de balans tussen assurance- en adviesopdrachten. Je komt terecht in een enthousiast team van managementcontrollers en auditors, waarin ook de chief information security officer (CISO) en de functionaris gegevensbescherming (FG) zijn ondergebracht. Dit team maakt deel uit van de stafeenheid Beleidsevaluatie & Control (BE&C). Of het nu gaat om doelrealisatie, effectiviteit en efficiëntie van beleid, beleidsontwikkeling, compliance, interne beheersing of strategisch risicomanagement: jij en je collega’s van BE&C geven gevraagd én ongevraagd advies. Je standplaats is Tilburg. Afhankelijk van de audit werk je ook samen met stakeholders op de locaties Breda, ’s-Hertogenbosch en Roosendaal. Hybride werken is goed mogelijk. Jouw taken Je voert audits uit op governance, risicobeheersing, compliance en veranderprocessen binnen de waardeketens Strategie, Bedrijfsprocessen, Onderwijs en Onderzoek. Je voert bijzondere onderzoeken uit op verzoek van het college van bestuur. Je geeft heldere en realistische adviezen en creëert draagvlak voor verbetering. Je rapporteert je bevindingen aan het verantwoordelijke organisatieonderdeel, aan het college van bestuur en periodiek in samenvatting aan de auditcommissie van de raad van toezicht. Je ontwikkelt samen met je collega’s een risicogedreven auditprogramma en actualiseert dit bij nieuwe ontwikkelingen. Je draagt bij aan de innovatie van het auditproces, onder meer door data-analyse en soft controls expliciet te betrekken in je analyses en door moderne rapportagetechnieken toe te passen. Je denkt kritisch mee over organisatiebrede risico’s en adviseert over passende beheersmaatregelen richting directies van academies, Centres of Expertise (CoE’s), diensten en het college van bestuur. Wie zoeken we? We zoeken een ervaren auditor die stevig in zijn of haar schoenen staat en energie krijgt van het werken in een complexe, bestuurlijke omgeving. Iemand met een scherp analytisch vermogen, een goed ontwikkeld oordeelsvermogen en het vermogen om kritisch te zijn zonder de samenwerking uit het oog te verliezen. Je beweegt je moeiteloos tussen verschillende lagen in de organisatie, van academiedirecties tot het college van bestuur, en weet vertrouwen te wekken door je inhoudelijke deskundigheid en integere houding. Je hebt minimaal drie tot vijf jaar relevante werkervaring binnen internal audit en beschikt over een afgeronde hbo- of wo-opleiding. Een postinitiële auditopleiding (zoals RO, RE, RA, CIA, CISA of CPA) geldt als een pre. Je bent organisatiesensitief, communicatief vaardig en combineert professionaliteit met een toegankelijke en verbindende stijl. Wat bieden we? Avans biedt een professionele en mensgerichte werkomgeving waarin vrijheid, vertrouwen en ontwikkeling centraal staan. Je krijgt de ruimte om je werk op jouw manier vorm te geven en bij te dragen aan een organisatie die continu leert en vernieuwt. Salaris: tussen € 76.595,59 en € 100.174,45 bruto per jaar (inclusief vakantiegeld en eindejaarsuitkering, bij een fulltime dienstverband) Contract: jaarcontract met uitzicht op een vast dienstverband Vakantie: circa 50 vrije dagen per jaar bij een fulltime dienstverband Pensioen: via ABP Reiskostenvergoeding: kilometervergoeding of ov-vergoeding (2e klas) Thuiswerkvergoeding: conform cao hbo Studiekostenregeling: ruime mogelijkheden, inclusief PE-punten en vergoeding van lopende studiekosten Werkplek: standplaats Tilburg, met samenwerking op de locaties Breda, ’s-Hertogenbosch en Roosendaal, en ruime mogelijkheden om hybride te werken. Cultuur: professioneel, informeel en collegiaal – met veel ruimte voor eigen initiatief, samenwerking en werkplezier Over ons Ferocia is het enige bureau in Nederland dat volwaardige dienstverlening levert op het gebied van interim en consultancy, opleidingen en trainingen, en werving en selectie, binnen de vakgebieden internal audit, control en risicomanagement. Wij bieden deze disciplines afzonderlijk aan én combineren ze waar nodig — alles onder één dak. Dat is de kracht van complete dienstverlening! Lijkt deze functie je wat en herken je jezelf in het geschetste profiel? Of heb je vragen over deze functie? Solliciteer dan direct of neem contact op met Terri Stuijfbergen-Beens (085-0608598, terri.stuijfbergen@ferocia.nl ). Is deze functie toch niks voor jou? Check dan ook onze andere vacatures! Ken je een andere topper bij wie deze functie zou passen? Dan komen we daarmee graag in contact! En vanzelfsprekend stellen we daar wat tegenover. Als je tip leidt tot plaatsing, dan belonen we je met een mooie finder's fee!

< Terug Vacature Senior business controller Vluchtelingenwerk Nederland Per direct 32 tot 36 uur per week Amsterdam / Hybride € 59.904,30 tot € 98.097,66 per jaar SOLLICITEER Over VluchtelingenWerk Nederland Over de hele wereld worden mensen gedwongen te vluchten vanwege oorlog, politiek geweld, hun seksuele geaardheid, afkomst of religie. In Nederland kunnen zij rekenen op de ondersteuning van VluchtelingenWerk Nederland. Van aankomst tot zelfredzaamheid zetten duizenden vrijwilligers en betaalde medewerkers zich dagelijks in om vluchtelingen te begeleiden en hun belangen te behartigen. Over het team Finance & Control Je komt te werken in het team Finance & Control, dat onderdeel uitmaakt van de Directie Bedrijfsvoering. Binnen dit team werken acht (senior) business controllers nauw samen met de financiële administratie (inkoop, betalingen, verkoop). De functie rapporteert aan de Manager Finance & Control. Over de functie Als senior business controller met focus op Asiel en Oekraïne speel je een sleutelrol in het financieel ondersteunen en adviseren van de organisatieonderdelen die zich inzetten voor vluchtelingen en asielzoekers. Je bent verantwoordelijk voor het financiële reilen en zeilen binnen deze domeinen en fungeert als strategisch sparringpartner voor directeuren en managers, met name op het gebied van subsidies en financieringsvraagstukken. In deze rol combineer je diepgaande financiële analyses met een sterk adviserende rol. Je vertaalt complexe financieel-economische vraagstukken naar heldere inzichten en betrouwbare managementinformatie, waarmee je bijdraagt aan weloverwogen besluitvorming. Je bent nauw betrokken bij subsidieaanvragen en -verantwoordingen en onderhoudt daarbij ook externe contacten, onder andere met het Ministerie van Asiel en Migratie. Daarnaast werk je samen met collega-controllers aan het uniformeren en verbeteren van werkwijzen binnen Finance & Control. Je levert een actieve bijdrage aan concernbrede overleggen en bent verantwoordelijk voor het opstellen van interne begrotingen en stukken ten behoeve van de accountant. Door het uitvoeren van scherpe ad-hoc analyses en het bewaken van financiële processen zorg je voor grip, transparantie en continuïteit in een dynamische en maatschappelijk relevante omgeving. Jouw taken Adviseren van directeuren en managers Asiel en Oekraïne over financiële en subsidievraagstukken. Opstellen van financiële begrotingen en verantwoordingen ten behoeve van subsidieaanvragen. Voeren van overleg en besprekingen met het Ministerie van Asiel en Migratie. Opstellen en analyseren van periodieke managementinformatie, waaronder doorbelaste loonkosten. Ondersteunen en adviseren over de gehanteerde financieringssystematiek voor subsidies. Uitvoeren van scherpe ad-hoc financiële analyses. Opstellen van interne begrotingen en financiële stukken ten behoeve van de accountant. Samenwerken met collega-controllers aan uniformering en verbetering van werkwijzen. Deelnemen aan concernoverleggen en controllersoverleggen. Beheren van procuratie binnen AFAS. Wie zoeken we? Voor deze functie wordt een ervaren en betrokken Senior Business Controller gezocht met een afgeronde hbo- of wo-opleiding. De ideale kandidaat beschikt over vijf tot tien jaar relevante en aantoonbare werkervaring in een vergelijkbare functie en heeft ruime ervaring met financiële administraties en financiële rapportages. Ervaring met het opstellen van subsidieverantwoordingen is essentieel, evenals een gedegen en praktische beheersing van Excel. Ervaring met AFAS is een pré. Daarnaast is affiniteit met de non-profitsector belangrijk en wordt waarde gehecht aan verbondenheid met de missie en waarden van VluchtelingenWerk Nederland. De functie vraagt om uitstekende communicatieve vaardigheden en het vermogen om effectief samen te werken met collega’s en stakeholders op verschillende niveaus binnen de organisatie. Als Senior Business Controller ben je cijfermatig sterk en analytisch ingesteld, weet je complexe financiële vraagstukken te doorgronden en kun je hierin zakelijkheid en scherpte combineren met een zorgvuldige en verbindende benadering. Daarbij hoort een dienstverlenende en ondersteunende houding, gericht op samenwerking en het gezamenlijk realiseren van resultaten. Tot slot past een flexibele, proactieve en hands-on werkhouding bij deze rol, in een dynamische en maatschappelijk relevante organisatieomgeving. Wat bieden we? Een salaris van € 59.904,30 t/m € 98.097,66 per jaar incl. 16,5% IKB Een salarisverhoging van 2,1% per 1 oktober 2026 Vakantieverlof van in totaal 170 uur per jaar op basis van 36 uur per week (144 wettelijke uren en 26 bovenwettelijke uren via het IKB) Mogelijkheid tot onbetaald verlof, in overleg Pensioenopbouw via Pensioenfonds Zorg & Welzijn (premie 25,8%, waarvan 50% wordt betaald door de werkgever) Individueel keuzebudget (IKB) van 16,5%, bestaande uit: Vakantietoeslag (8%) Eindejaarsuitkering (8,33%) Extra uitkering (0,1%) 26 uur bovenwettelijk verlof Tegemoetkoming in de premie zorgverzekering (€ 10,- per maand) Reiskostenvergoeding en thuiswerkvergoeding Loopbaanbudget voor opleiding en ontwikkeling (opbouw 1,5%) Beschikking over laptop en telefoon Over ons Ferocia is het enige bureau in Nederland dat volwaardige dienstverlening levert op het gebied van interim en consultancy, opleidingen en trainingen, en werving en selectie, binnen de vakgebieden internal audit, control en risicomanagement. Wij bieden deze disciplines afzonderlijk aan én combineren ze waar nodig — alles onder één dak. Dat is de kracht van complete dienstverlening! Lijkt deze functie je wat en herken je jezelf in het geschetste profiel? Of heb je vragen over deze functie? Solliciteer dan direct of neem contact op met Terri Stuijfbergen-Beens (085-0608598, terri.stuijfbergen@ferocia.nl ).

Jobboard 24 tot 32 uur per week Vacature INGEVULD Functionaris Gegevensbescherming Universiteit Utrecht Per direct Utrecht / Hybride € 91.400,35 tot € 110.938,01 per jaar Bekijk 32 tot 36 uur per week Vacature INGEVULD Senior business controller Vluchtelingenwerk Nederland Per direct Amsterdam / Hybride € 59.904,30 tot € 98.097,66 per jaar Bekijk 32 tot 40 uur per week Vacature INGEVULD Auditor Avans Hogeschool Per direct Tilburg / Hybride € 76.595,95 tot € 100.174,45 per jaar Bekijk 32 tot 40 uur per week Vacature Manager internal audit CMIS Group Per direct Amsterdam / Hybride € 64.800,- tot € 90.720,- per jaar Bekijk 36 tot 40 uur per week Vacature INGEVULD Financieel manager Plaza Foods Per direct Nijmegen €79.920,- tot €93.240,- per jaar Bekijk 32 tot 40 uur per week Vacature INGEVULD | Kandidaat gevonden in 17 dagen (Senior) internal auditor De Goudse Per direct Gouda / Hybride € 63.666,70 tot € 100.239,59 per jaar Bekijk 40 uur per week Vacature INGEVULD Partner/Director Toonaangevend consultancykantoor Per direct Randstad / Hybride € 9.000 tot € 14.500 per maand Bekijk 32 tot 36 uur per week Vacature INGEVULD | Kandidaat gevonden in 1 dag Internal auditor (CAE) Staedion Per direct Den Haag / Hybride € 80.843,44 tot € 115.550,32 per jaar Bekijk 32 tot 36 uur per week Vacature INGEVULD | Kandidaat gevonden in 17 dagen Coördinator Financiële administratie VluchtelingenWerk Nederland Per direct Amsterdam / Hybride € 57.404,12 tot € 92.205,93 per jaar Bekijk 32 tot 40 uur per week Vacature INGEVULD | Kandidaat gevonden in 55 dagen Lead Risk monitoring Bovemij Per direct Nijmegen / Hybride € 60.028,- tot € 104.700,- per jaar Bekijk 32 tot 40 uur per week Vacature INGEVULD | Kandidaat gevonden in 2 dagen Risk officer Bovemij Per direct Nijmegen / Hybride € 60.028,- tot € 104.700,- per jaar Bekijk 36 tot 40 uur per week Vacature INGEVULD | Kandidaat gevonden in 41 dagen Risk monitoring specialist Bovemij Per direct Nijmegen / Hybride € 51.652,- tot € 87.948,- per jaar Bekijk

< Terug Vacature Functionaris Gegevensbescherming Universiteit Utrecht Per direct 24 tot 32 uur per week Utrecht / Hybride € 91.400,35 tot € 110.938,01 per jaar SOLLICITEER Over De Universiteit Utrecht Universiteit Utrecht (UU) is een internationaal georiënteerde universiteit, opgericht in 1636. De universiteit behoort tot de oudste en meest toonaangevende universiteiten van Nederland en Europa. Een betere toekomst voor iedereen. Die ambitie motiveert de wetenschappers van UU bij hun toponderzoek en het geven van inspirerend onderwijs. Bij UU werken diverse disciplines intensief samen met maatschappelijke partners aan maatschappelijk belangrijke thema’s. De focus ligt op Dynamics of Youth, Institutions for Open Societies, Life Sciences en Pathways to Sustainability. Over de afdeling De Functionaris Gegevensbescherming (FG) is gepositioneerd binnen de Universitaire Bestuursdienst (UBD). De UBD ondersteunt het College van Bestuur bij het realiseren van de strategische en bestuurlijke agenda van de universiteit. Vanuit zeven directies wordt gewerkt aan geïntegreerde ondersteuning op onderwerpen als governance, beleid, compliance en bedrijfsvoering. Binnen dit krachtenveld vervult de FG een onafhankelijke en zichtbare rol, met directe lijnen naar bestuur, decanen en directeuren, en in nauwe samenwerking met het netwerk van Privacy Officers binnen de faculteiten en diensten. Over de functie Binnen de Universiteit Utrecht worden dagelijks grote hoeveelheden persoonsgegevens verwerkt van studenten, medewerkers, onderzoekers, samenwerkingspartners en leveranciers. Zorgvuldige, transparante en rechtmatige omgang met deze gegevens is van groot belang. De FG is de onafhankelijke toezichthouder (derde lijn) op het gebied van privacy binnen de universiteit. In deze rol is ben je herkenbaar en zichtbaar als formeel toezichthouder op de bescherming van persoonsgegevens en handel je volledig conform de AVG, zonder inhoudelijke instructies. Je beweegt je soepel in een complexe academische organisatie, weet privacy structureel op de agenda te zetten en draagt bij aan bewustwording, risicobeheersing en vertrouwen. Jouw taken De FG: informeert en adviseert de organisatie over verplichtingen voortvloeiend uit de AVG en aanverwante wetgeving; werkt samen met het netwerk van Privacy Officers (tweede lijn) en adviseert gevraagd en ongevraagd decanen, directeuren en het College van Bestuur; ziet toe op de naleving van de AVG en het privacybeleid van de universiteit, met bijzondere aandacht voor verwerkingen met verhoogd risico; verzamelt en analyseert informatie over gegevensverwerkingen en beoordeelt risico’s en klachten; adviseert over Data Protection Impact Assessments (DPIA’s) en houdt toezicht op de uitvoering daarvan; fungeert als contactpersoon voor de Autoriteit Persoonsgegevens en onderhoudt contacten met collega-FG’s van andere universiteiten; en opereert zelfstandig, onafhankelijk en met gezag binnen de kaders van de AVG. Wie zoeken we? UU zoekt een ervaren, zelfstandige en verbindende FG die scherp toeziet, maar ook weet te adviseren en te inspireren. Opleiding en ervaring Afgeronde WO-opleiding, bij voorkeur in Rechten. Aantoonbare ervaring als FG en bij voorkeur in een grote complexe organisatie. In het bezit van CIPP/E-certificering. Affiniteit met IT en informatiebeveiliging. Grondige kennis van de (U)AVG en relevante wetgeving op het gebied van digitalisering, AI en privacy. Uitstekende beheersing van de Nederlandse en Engelse taal (C1), zowel mondeling als schriftelijk. Vaardigheden en houding Zelfstandig, analytisch en zorgvuldig, met oog voor mensen en processen. In staat om gemakkelijk te schakelen tussen verschillende niveaus binnen de organisatie. Van onderzoeker en docent tot directeur en CvB. Weet complexe onderwerpen helder en toegankelijk over te brengen. Bouwt vertrouwen op en weet draagvlak te creëren. Proactief, verbindend en organisatiesensitief. Wat bieden we? UU biedt een inhoudelijk betekenisvolle functie binnen een maatschappelijk relevante organisatie, met ruimte voor zelfstandigheid en impact. Salaris van € 6.512,- tot € 7.904 ,- bruto per maand o.b.v. 38 uur per week (schaal 13 CAO Nederlandse Universiteiten). Eindejaarsuitkering van 8,3% (dertiende maand). Een dienstverband van 24 tot 32 uur per week. Een jaarcontract met de intentie tot een contract voor onbepaalde tijd. Standplaats Utrecht, met hybride werken als uitgangspunt. 232 vakantie-uren per jaar op basis van 38 uur per week. Deelname aan het ABP-pensioenfonds, waarbij de universiteit het grootste deel van de premie betaalt. Reiskostenvergoeding en thuiswerkvergoeding. Volledige vergoeding van noodzakelijke scholing en ruime mogelijkheden voor verdere ontwikkeling. Goede regelingen voor ouderschapsverlof, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. Over ons Ferocia is het enige bureau in Nederland dat volwaardige dienstverlening levert op het gebied van interim en consultancy, opleidingen en trainingen, en werving en selectie, binnen de vakgebieden internal audit, control en risicomanagement. Wij bieden deze disciplines afzonderlijk aan én combineren ze waar nodig, alles onder één dak. Dat is de kracht van complete dienstverlening! Lijkt deze functie je wat en herken je jezelf in het geschetste profiel? Of heb je vragen over deze functie? Solliciteer dan direct of neem contact op met Terri Stuijfbergen-Beens (085-0608598, terri.stuijfbergen@ferocia.nl ). Is deze functie toch niks voor jou? Check dan ook onze andere vacatures! Ken je een andere topper bij wie deze functie zou passen? Dan komen we daarmee graag in contact! En vanzelfsprekend stellen we daar wat tegenover. Als je tip leidt tot plaatsing, dan belonen we je met een mooie finder's fee!

Volg de opleiding Gedrag- en cultuuronderzoek van Ferocia en Habeo+ en leer hoe je gedrag en cultuur professioneel kan onderzoeken en zo echt het verschil kan maken! Postbacheloropleiding Gedrag- en cultuuronderzoek voor financials Duur Studiekosten PE-punten 5 maanden € 4.950,- 48 Inschrijven Opleiding Gedrag- en cultuuronderzoek voor financials Gedrag en cultuur zijn geen zachte bijzaak meer, maar een tastbaar risicogebied binnen internal auditing, control en risicomanagement. Het IIA benoemt dit expliciet in het Topical Requirement over Organizational Behavior. Gedrag en cultuur wat niet in lijn is met de strategie, beleid, regels en procedures kan direct schadelijke gevolgen hebben. Daarom moet je als auditor, controller of risicomanager gedrag en cultuur net zo kritisch beoordelen als andere risico’s binnen governance, risk & control. Wat leer je tijdens de opleiding Gedrag- en cultuuronderzoek voor financials ? Tijdens de postbacheloropleiding Gedrag- en cultuuronderzoek voor financials leer je hoe je gedrag en organisatiecultuur professioneel onderzoekt en effectief verbindt aan risico’s, beheersing, compliance en doelrealisatie. Je ontwikkelt jezelf van een professional die ‘ziet dat er iets speelt’ naar een auditor, controller of risicomanager die dit onderbouwd kan analyseren, duiden en bespreekbaar maken met impact. Je bouwt een praktische onderzoekstoolkit op waarmee je heldere onderzoeksvragen kan formuleren, focusgroepen kan begeleiden en gedragsobservaties kan uitvoeren. Vervolgens leer je kwalitatieve data analyseren met o.a. thematische en rodedradenanalyse, eventueel ondersteund door AI. Tot slot oefen je met valideren via workshops en overtuigend rapporteren, zodat je bevindingen leiden tot actie. Waarom kiezen voor de opleiding Gedrag- en cultuuronderzoek voor financials ? Je kiest voor deze postbacheloropleiding Gedrag- en cultuuronderzoek voor financials omdat gedrag en cultuur steeds vaker doorslaggevend zijn voor het succes van internal audits, risicomanagement en control. Deze opleiding maakt het verschil tussen aanvoelen en onderbouwen. Je leert gedrag en cultuur concreet, objectief en professioneel onderzoeken en er overtuigend over rapporteren. Geen abstracte theorie, maar direct toepasbare kennis en vaardigheden, ontwikkeld en begeleid door ervaren professionals. Je werkt aan een eigen praktijkonderzoek, krijgt intensieve feedback en vergroot zichtbaar je impact op governance, risicobeheersing en verandering binnen jouw organisatie. Waarom kiezen voor Ferocia en Habeo+? Ferocia is expert in internal auditing, risicomanagement en control. Onze kracht ligt in het vertalen van complexe theorie naar praktische toepassingen die direct waarde toevoegen binnen jouw organisatie. Onze docenten zijn verbonden aan toonaangevende hogescholen en universiteiten en brengen hun praktijkervaring mee in de opleiding. We werken volgens het principe van inspiratie, co-creatie en prestatie, zodat je leert in een omgeving waar kennisdeling, samenwerking en persoonlijke groei centraal staan. Na afloop beschik je niet alleen over waardevolle inzichten, maar ook over concrete instrumenten en vaardigheden om daadwerkelijk impact te maken op risicobeheersing. Je kunt de opleiding volgen in Apeldoorn, Breda, Den Haag of Utrecht, en de colleges zijn desgewenst ook online te volgen. Zo heb je maximale flexibiliteit in hoe en waar je studeert. Wil jij je ontwikkelen in gedrag en cultuur waarmee je écht het verschil maakt? Schrijf je dan nu in voor de postbacheloropleiding Gedrag- en cultuuronderzoek voor financials en investeer in jouw professionele groei. Praktische informatie Doelgroep Werkvorm Tijdsinvestering Studiekosten Resultaat Je bent werkzaam als auditor, controller, risk officer, compliance officer, medewerker AO/IC, kwaliteitsmedewerker of accountant en van jou wordt verwacht dat je gedrag en cultuur onderzoekt of meeneemt in je advies? Dan is deze leergang een logische volgende stap in je ontwikkeling. De opleiding bestaat uit zes bijeenkomsten van één dag (op locatie of online) en wordt afgesloten met een examen. Daarnaast volg je drie e-learningmodules en werk je intensief aan een eigen onderzoek naar gedrag en cultuur binnen je organisatie. Reken op ongeveer 8 tot 10 uur zelfstudie per week. De opleiding is praktijkgericht en blended van opzet. Je volgt: Zes klassikale dagen (op locatie of online) Drie e-learningmodules Intensieve coaching op je eigen praktijkonderzoek Je combineert klassikale bijeenkomsten met gerichte e-learningmodules en praktijkcoaching rondom je eigen onderzoek naar gedrag en cultuur. De e-learning biedt vooraf een stevige theoretische basis, zodat je tijdens de bijeenkomsten de focus kunt leggen op toepassen: werken met casuïstiek, oefenen met rollenspellen en het ontwikkelen van vaardigheden zoals interviewen, analyseren en rapporteren. Tijdens de coachingsmomenten werk je één-op-één of in kleine groepen aan de opzet en uitvoering van je onderzoek, met gerichte feedback van ervaren docenten. Na afronding van de opleiding kun je: cultuur en gedrag professioneel onderzoeken als internal auditor, risicomanager of controller; zelfstandig een onderzoek uitvoeren op het gebied van gedrag en cultuur; naar aanleiding van een reguliere audit of controle een oorzaakanalyse uitvoeren naar gedrag en cultuur; concrete onderzoeksvragen formuleren over soft controls en gedragsrisico’s; onderzoekstechnieken toepassen zoals interviews, observaties en thematische analyse in relatie tot gedrag en cultuur; gedragsdata analyseren en vertalen naar bruikbare inzichten; effectief rapporteren over cultuur en gedrag, inclusief validatie met stakeholders; en je eigen rol als auditor, controller of risicomanager versterken met meer impact op verandering en gedrag. De investering in de opleiding bestaat uit twee onderdelen: opleidingskosten en arrangementskosten. Hieronder vind je een overzicht van de kosten en betalingsmogelijkheden: Opleidingskosten: € 4.950,- (vrijgesteld van btw) Arrangementskosten: € 438,- (excl. 9% btw) Voor aanvang van de opleiding ontvang je een factuur. Je kunt ervoor kiezen om de opleidingskosten in kwartaaltermijnen te betalen. In dat geval geldt een toeslag van 5% op het totaalbedrag van de opleidingskosten. Wat eerdere deelnemers zeggen Sanne de Vries Internal Auditor "De opleiding heeft mijn blik op audits fundamenteel veranderd. Ik kijk nu niet alleen naar processen en controls, maar begrijp veel beter welk gedrag daaronder ligt en hoe cultuur resultaten beïnvloedt." Mark Jansen Risk manager "Deze opleiding gaf mij concrete handvatten om lastige gesprekken over gedrag en cultuur professioneel te voeren. Vooral de koppeling tussen theorie en praktijkcases vond ik enorm waardevol." Laura van dn Berg Senior adviseur interne controle "Ik ben mij door de opleiding veel bewuster geworden van mijn eigen rol en gedrag in verandertrajecten. De inzichten over groepsdynamiek en informele patronen pas ik inmiddels dagelijks toe." Inzichten Hoe technologie onze opleidingen en trainingen vernieuwt. Van e-learning tot hybride classroom en realistische simulaties In deze blog laten we zien hoe technologie ons helpt om leren niet alleen efficiënter, maar vooral effectiever te maken. We laten zien hoe we e-learning inzetten waar het werkt, hoe onze hybride classroom trainingen flexibiliteit bieden zonder in te leveren op kwaliteit en waarom realistische simulaties zorgen voor echte leermomenten. Want of je nu start met auditing of al jarenlang riskmanager bent, blijven leren is essentieel. En dat moet dus wel goed geregeld zijn. De ti 20 sep 2025 5 minuten om te lezen Auditmethodiek 2.0: Een gestructureerde aanpak voor effectieve internal audits De wereld van internal audit verandert razendsnel: digitalisering, strengere regelgeving en hogere verwachtingen van stakeholders maken... 10 sep 2025 17 minuten om te lezen Opleiding operational auditing Lopen onze processen eigenlijk wel beheerst? Gaan we onze doelen wel halen dit jaar? En is onze interne controle robuust genoeg? Zomaar... 13 aug 2025 5 minuten om te lezen Meer weten over of direct inschrijven voor de opleiding Gedrag- en cultuuronderzoek voor financials? Brochure Adviesgesprek Inschrijven

Beheers risico’s effectief met de cursus risicomanagement van Ferocia. Ontwikkel direct toepasbare kennis en vergroot je impact in je organisatie! Cursus Risicomanagement Duur Studiekosten PE-punten 7 dagdelen € 2.195,- 30 Inschrijven Cursus Risicomanagement Veranderingen, onzekerheden en toenemende verwachtingen van toezichthouders en stakeholders maken risicomanagement belangrijker dan ooit. Maar effectief risicomanagement gaat verder dan het inrichten van een afdeling of het opstellen van een risicoanalyse. Het vraagt om een organisatiebrede aanpak waarbij risicodenken is ingebed in de cultuur en structuur. In de cursus Risicomanagement leer je in zeven dagdelen hoe je risicomanagement inricht, optimaliseert en verankert binnen jouw organisatie. Theorie en praktijk zijn naadloos met elkaar verbonden, Je ontwikkelt tijdens de cursus een risico/controlmatrix en testplan voor je eigen organisatie, ontvangt feedback van mededeelnemers en docenten en oefent met concrete vaardigheden zoals het faciliteren van risk control self assessments. Wat leer je tijdens de cursus Risicomanagement? Na het volgen van deze cursus heb je een stevig fundament in risicomanagement. Je leert het belang van risicomanagement overtuigend te brengen, belangrijke controlmodellen toe te passen en een risico/controlmatrix te ontwikkelen. Daarnaast stel je een testplan op voor zowel ‘first line’ als ‘second line monitoring’ en begeleid je risk control self assessments. Ook train je gesprekstechnieken die je helpen draagvlak te creëren voor risicobeheersing en de opvolging van acties. Tijdens de cursus komen onder meer corporate governance, de risicomanagementcyclus, risicofilosofie en -beleid, controlmodellen, monitoring en control self assessments aan bod. En dit altijd met een sterke koppeling naar jouw praktijk. Waarom kiezen voor de cursus Risicomanagement? Direct toepasbaar: je werkt tijdens de cursus aan een concreet risicoanalyse-instrument voor jouw organisatie. Multidisciplinaire opzet: leer van en met professionals uit diverse sectoren. Doordachte leermethodiek: innovatieve e-learnings, praktijkopdrachten, rollenspellen en feedbackmomenten. Flexibele deelname: lesdagen zijn fysiek en digitaal bij te wonen via onze mixed classrooms. Compleet leereffect: van theoretisch inzicht tot praktische toepassing, variërend van strategieontwikkeling tot gespreksvoering. Waarom kiezen voor Ferocia? Ferocia is expert in risicomanagement, audit en control. Onze kracht ligt in het vertalen van complexe theorie naar praktische toepassingen die direct waarde toevoegen binnen jouw organisatie. Onze docenten zijn verbonden aan toonaangevende hogescholen en universiteiten en brengen hun praktijkervaring mee in de opleiding. We werken volgens het principe van inspiratie, co-creatie en prestatie, zodat je leert in een omgeving waar kennisdeling, samenwerking en persoonlijke groei centraal staan. Na afloop beschik je niet alleen over waardevolle inzichten, maar ook over concrete instrumenten en vaardigheden om daadwerkelijk impact te maken op risicobeheersing. Wil jij je ontwikkelen tot een risicomanager die echt impact maakt op de beheersing van risico’s binnen jouw organisatie? Schrijf je dan nu in voor de cursus Risicomanagement en investeer in jouw professionele groei. Praktische informatie Doelgroep Werkvorm Tijdsinvestering Studiekosten Resultaat Je bent werkzaam als controller, risk officer, compliance officer, medewerker AO/IC, kwaliteitsmedewerker, proceseigenaar, (operational, IT- of financial) auditor of accountant, en je wilt een stevige bijdrage leveren aan het optimaliseren van risicomanagement binnen je organisatie. De tijdsinvestering bedraagt ongeveer 40 uur. Dit is inclusief lesdagen, e-learning en praktijkopdrachten. In deze cursus werken we met innovatieve e-learnings, cases, rollenspellen en praktijkopdrachten. Je werkt zowel zelfstandig als in teamverband. Daarnaast deel je tijdens de bijeenkomsten jouw ervaringen met mededeelnemers die werkzaam zijn bij andere bedrijven. Door het interactieve karakter van de cursus ontstaat een sterk lerend effect. Je kunt de bijeenkomsten van deze cursus via onze mixed classrooms zowel fysiek als digitaal bijwonen. Na afronding van de cursus ontvang je een certificaat van deelname. Indien je PE-plichtig bent ontvang je 30 PE-punten. De studiekosten bedragen € 2.195,- (all-in en vrij van BTW). Wat eerdere deelnemers zeggen Bram Schade Risk officer "De cursus Risicomanagement is een echte aanrader voor iedereen die het vak van risicomanagement echt wil begrijpen!" Inzichten Hoe technologie onze opleidingen en trainingen vernieuwt. Van e-learning tot hybride classroom en realistische simulaties In deze blog laten we zien hoe technologie ons helpt om leren niet alleen efficiënter, maar vooral effectiever te maken. We laten zien hoe we e-learning inzetten waar het werkt, hoe onze hybride classroom trainingen flexibiliteit bieden zonder in te leveren op kwaliteit en waarom realistische simulaties zorgen voor echte leermomenten. Want of je nu start met auditing of al jarenlang riskmanager bent, blijven leren is essentieel. En dat moet dus wel goed geregeld zijn. De ti 20 sep 2025 5 minuten om te lezen Opleiding risicomanagement Iedere organisatie, groot of klein heeft ermee te maken: risico’s. Of het nu gaat om cyberdreigingen, veranderende wetgeving,... 26 aug 2025 4 minuten om te lezen Meer weten of direct inschrijven? Brochure Adviesgesprek Inschrijven

Ferocia is gespecialiseerd in werving en selectie van internal auditors, controllers en risk officers. Vakinhoudelijk sterk en met aandacht voor de match. Werving en selectie Ferocia ontzorgt organisaties bij het invullen van vacatures op het gebied van internal audit, control en risicomanagement. Onze dienstverlening Ben je op zoek naar deskundige ondersteuning bij de werving en selectie van internal auditors, controllers of risk officers? Ferocia is hét recruitmentbureau voor financiële professionals. Wij begrijpen jouw sector, spreken de taal van de kandidaten en beschikken over een uniek netwerk. Door onder meer onze nauwe samenwerking met de beroepsverenigingen en onze docentschappen aan de post-initiële opleidingen (RO, RE en RC) kennen we veel potentiële kandidaten. En door onze inhoudelijke vakkennis voelen internal auditors, controllers en risk officers zich goed begrepen door ons. Dit maakt dat we doorgaans snel de juiste match kunnen maken! Onze aanpak: recruitment die werkt Elke succesvolle plaatsing begint met een grondige intake. Wij komen bij je langs om jouw organisatie, het team en de vacature écht te begrijpen. Op basis daarvan stellen we een scherp profiel op. Zo zorgen we dat onze selectie perfect aansluit bij jouw verwachtingen én de organisatiecultuur. Actieve werving en slimme vacaturepromotie Onze recruiters gaan direct aan de slag met jouw vacature. We plaatsen deze op gerenommeerde platforms, zoals LinkedIn en Indeed. Maar dat is pas het begin. Wij zetten ook in op: • Actieve benadering op LinkedIn via de recruiter suite • Ons netwerk van interim finance professionals (referral recruitment) • Een uitgebreide, actuele kandidatenbank met professionals die openstaan voor een nieuwe uitdaging Zorgvuldige selectie en diepgaande screening Wij selecteren zorgvuldig uit de geworven kandidaten. Uiteraard maakt een persoonlijk gesprek met een van onze recruiters en met een partner van Ferocia onderdeel uit van het selectietraject. Bovendien ondergaan kandidaten een werkgerelateerde persoonlijkheidstest. Dit biedt ons een gedetailleerd beeld van de persoonlijkheid van de kandidaat en de mate waarin de kandidaat aansluit op de organisatiecultuur en de eigenschappen uit het functieprofiel. Daarbij is onze pre-employment screening (PES) grondig en bestaat uit: • Identiteitscontrole • Verificatie van diploma’s • Twee referentiechecks • Negatieve mediacheck Transparante communicatie en snelle resultaten Natuurlijk staan we gedurende het werving-en-selectietraject in nauw contact en houden we je goed op de hoogte van onze vorderingen. En zodra we een geschikte kandidaat gevonden hebben ontvang je van ons direct het cv inclusief profielschets, persoonlijke motivatie en de uitkomsten van de werkgerelateerde persoonlijkheidstest. Hierdoor kun je snel met de kandidaat in gesprek. Benieuwd wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Neem vandaag nog contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Contact Voor werkzoekenden Ben je op zoek naar een baan binnen audit, control of risicomanagement? Ferocia helpt je graag bij het vinden van een functie die past bij jouw ambities, ervaring en persoonlijkheid. Vacatures Waarom Ferocia? Expertise in de vakgebieden , waardoor we precies begrijpen wat je zoekt en kandidaten zich begrepen voelen. Een goed netwerk van professionals , waardoor we weten wie openstaat voor een nieuwe uitdaging. Eerlijke tarieven. Onze standaardvergoeding bedraagt 20% van het jaarsalaris. Oprechte aandacht voor jou en de kandidaten.

Ontdek wat de VOR betekent voor internal audit. Lees hoe je de effectiviteit van risicobeheersing aantoont binnen het three lines model. Alle blogs Internal auditing, Risicomanagement, Interim en consultancy VOR en de impact op de internal auditor “Mag ik tekenen?” Het is de vraag die iedere Chief Audit Executive vroeg of laat krijgt van zijn CEO. Met de komst van de Verklaring Omtrent Risicobeheersing (VOR) wordt die vraag urgenter. Bestuurders moeten zich expliciet uitspreken over de opzet, werking en effectiviteit van de interne risicobeheersings- en controlesystemen. Niet alleen voor financiële verslaggeving, maar ook voor operationele, compliance- en duurzaamheidsrisico’s. Dat vergroot de relevantie van internal audit. In deze blog gaan we in op de centrale vraag: Wat is de rol van internal audit ten opzichte van de VOR? De VOR verandert de rol van internal audit niet… en toch ook weer wel Formeel wijzigt de rol van de internal auditfunctie (IAF) niet. De kerntaak blijft het objectief en onafhankelijk beoordelen van de opzet en werking van governance, risicomanagement en beheersing. Maar de context verandert wel, het bestuur moet voortaan: de effectiviteit van de risicobeheersing beoordelen; daarover verantwoording afleggen; en en in de bestuursverklaring aangeven welke mate van zekerheid de systemen bieden. Dit vraagt om een onderbouwing waar internal audit een bijdrage aan kan/moet leveren. Want de werkzaamheden van internal audit vormen een belangrijke pijler onder de VOR. Dat betekent dat auditors scherper moeten nadenken over: de reikwijdte van hun audits; de formulering van hun conclusies; de aansluiting met de risk appetite; en de samenhang met 1e en 2e lijn. Hiermee ‘dwingt’ de VOR internal audit om haar rol explicieter te positioneren binnen het totale ‘assurance’-landschap. De VOR en het Three Lines-model: wie doet wat? De VOR is primair geen verantwoordelijkheid van internal audit. Het bestuur is en blijft eindverantwoordelijk. De 1e lijn identificeert en beheerst risico’s. De 2e lijn ondersteunt en monitort. Internal audit fungeert als onafhankelijke derde lijn. Dat klinkt logisch maar in de praktijk zien we regelmatig: overlap in werkzaamheden; onduidelijkheid over verantwoordelijkheden; gaten in assurance; en/of dubbel uitgevoerde werkzaamheden. De VOR vergroot de noodzaak van het effectief en efficiënt samenwerken tussen de drie lijnen. Het IIA benadrukt het belang van afstemming tussen interne en externe assuranceproviders, zodat de dekking volledig is en inefficiëntie wordt voorkomen. Voor internal audit betekent dit: actief het gesprek voeren over de assurance-architectuur; inzicht hebben in wat de 1e en 2e lijn daadwerkelijk doen; en waar nodig lacunes signaleren. Een ‘assurance map’ is daarbij een praktisch instrument. Door per risicogebied inzichtelijk te maken wie welke zekerheid levert, ontstaat overzicht. Niet alleen voor audit, maar ook voor de 1 ste en 2 de lijn en juist voor het bestuur en de auditcommissie. Aanvullende zekerheid: meer dan bevindingen opsommen De rol van internal audit in relatie tot de VOR is het leveren van aanvullende zekerheid. Internal audit kan op verschillende manieren toegevoegde waarde bieden: 1. Audits op specifieke risicogebieden Operational audits, compliance audits en IT-audits. De bevindingen uit deze onderzoeken vormen bouwstenen voor het oordeel over de effectiviteit van beheersing. Maar let op: alleen bevindingen rapporteren is niet genoeg. De VOR vraagt om een uitspraak over effectiviteit. Dat betekent dat auditors hun observaties moeten plaatsen in de context van onder andere doelrealisatie en risicobereidheid. Een lijst met alleen tekortkomingen zonder duiding zegt namelijk weinig over de vraag of de organisatie haar doelen binnen acceptabele risico’s realiseert. 2. Audit van het risicomanagementproces Internal audit kan ook het proces van risicomanagement zelf beoordelen. Worden (materiële) risico’s volledig geïdentificeerd? Is de systematiek consistent? Wordt de effectiviteit periodiek beoordeeld? Met andere woorden: kan het bestuur op basis van het systeem redelijkerwijs tot een onderbouwde VOR komen? Dit zijn dus audit die niet zozeer gericht zijn op één proces, meer op het managementcontrol systeem als geheel. 3. Toetsing van de concept-VOR Internal audit kan ook beoordelen of de conceptverklaring verenigbaar is met haar bevindingen. Zitten er spanningen tussen auditrapportages en de gekozen formulering van zekerheid? Worden tekortkomingen adequaat benoemd en is de beheerscultuur in lijn met de conceptverklaring? Advies: waar ligt de grens? Naast assurance kan internal audit ook adviseren. Het IIA onderscheidt onder meer: Advies gericht op de onderbouwing van de VOR Advies gericht op de implementatie van de VOR Denk aan: het helpen opzetten van een assurancemap; reflecteren op de materialiteitsanalyse; adviseren over de inrichting van het IRCS; en meedenken over de formulering van zekerheid. Maar hier ligt een spanningsveld. Hoe dichter internal audit betrokken raakt bij de inrichting van het systeem, hoe scherper zij haar onafhankelijkheid moet bewaken. Zeker wanneer zij later hetzelfde systeem moet beoordelen. De mate van volwassenheid van de 2e lijn is daarbij een belangrijk uitgangspunt. In organisaties met een sterke risk- en compliancefunctie zal internal audit zich primair richten op het geven van objectieve en onafhankelijke aanvullende zekerheid. In minder volwassen omgevingen kan tijdelijk een meer faciliterende rol nodig zijn. De echte uitdaging: effectiviteit definiëren Misschien wel de grootste uitdaging rond de VOR is de interpretatie van begrippen als “effectiviteit” en “mate van zekerheid”. De Code laat ruimte voor organisaties om zelf te bepalen hoe zij deze begrippen invullen. Dat klinkt comfortabel, maar het betekent dat internal audit moet meedenken over: Wat verstaan wij onder effectieve beheersing? Wanneer vinden wij de zekerheid voldoende? Hoe verhoudt zich dat tot onze riskappetite? Een control kan technisch goed functioneren, terwijl het restrisico nog steeds hoog is. Een procedure kan bestaan, maar in gedrag worden genegeerd. Effectiviteit is méér dan aanwezigheid van maatregelen. Internal audit moet daarom verder kijken dan checklists. De internal auditor moet controls verbinden aan strategische doelstellingen, betrekt cultuur en gedrag in haar oordeel en durft een integraal oordeel te geven. Wat betekent dit concreet voor de internal auditor? De VOR stelt internal audit voor vijf concrete opgaven. 1. Denk vanuit het totaalplaatje Beperk je niet tot losse audits. Denk na over de samenhang. Hoe dragen jouw audits bij aan de onderbouwing van de VOR als geheel? 2. Stem actief af met 1e en 2e lijn Zorg voor een gedeeld risicoregister en voorkom dat iedereen met zijn eigen risicobeeld werkt. 3. Formuleer scherpere conclusies Durf je oordeel te expliciteren. Plaats bevindingen in het kader van effectiviteit en doelrealisatie. 4. Bewaak je onafhankelijkheid Adviseer waar nodig, maar blijf helder over je rol. Transparantie hierover richting het bestuur en de auditcommissie is essentieel. 5. Ga het bestuurlijke gesprek aan De VOR is geen technisch document. Het is een bestuurlijke verklaring. Internal audit moet daarom op bestuurlijk niveau kunnen sparren over (rest)risico’s, onzekerheden en doelrealisatie. Van controleur naar strategische partner De VOR biedt internal audit dus een kans, een kans om zichtbaar bij te dragen aan: versterking van governance; verbetering van risicomanagement; en transparantie richting stakeholders. En dat vraagt om meer dan alleen technische kennis. Het vraagt om oordeelsvorming, communicatieve kracht, organisatiesensitiviteit en professionele moed. De vraag “mag ik tekenen?” is niet met een simpel ja of nee te beantwoorden. Het antwoord zit in de kwaliteit van het samenspel tussen 1e, 2e en 3e lijn. Internal audit kan daarin het verschil maken. Niet door zelf de VOR te dragen maar door ervoor te zorgen dat het bestuur haar verklaring met overtuiging kan afleggen. En dat is misschien wel de grootste waarde van ons vak! Neem contact met ons op Meer weten? Neem dan contact met ons op. Wij helpen je graag verder! Mark Daamen Partner Phone 06 42 23 62 05‬ Mail mark.daamen@ferocia.nl Björn Walrave Partner Phone 06 25 12 06 54 Mail bjorn.walrave@ferocia.nl Guus Focken Partner Phone 06 11 91 85 41‬ Mail guus.focken@ferocia.nl

< Terug Vacature Coördinator Financiële administratie VluchtelingenWerk Nederland Per direct 32 tot 36 uur per week Amsterdam / Hybride € 57.404,12 tot € 92.205,93 per jaar SOLLICITEER Over Vluchtelingenwerk Overal ter wereld moeten mensen vluchten voor hun leven vanwege oorlog, politiek geweld, hun seksuele geaardheid, afkomst of religie. In Nederland kunnen zij rekenen op de ondersteuning van VluchtelingenWerk Nederland. Van aankomst tot zelfredzaamheid, zetten velen vrijwilligers en betaalde krachten zich dagelijks in. Jij kunt hieraan bijdragen en helpen de toekomst van vluchtelingen en asielzoekers vorm te geven. Bij VluchtelingenWerk werk je met bevlogen mensen in een organisatie die sterk in beweging is. Over de functie Als Coördinator Financiële Administratie stuur jij dagelijks een team van zes tot acht collega’s functioneel aan. Jij zorgt ervoor dat de financiële administratie op rolletjes loopt – met name aan de inkoop- en betalingskant. Daarnaast ondersteun je de business controller en financial controller met rapportages, analyses en managementinformatie. Je bewaakt de kwaliteit van de cijfers en de betrouwbaarheid van de administratie. Je signaleert verbetermogelijkheden, stelt richtlijnen en procedures op, en vertaalt deze in werkbare processen. Kortom: jij zorgt voor grip, structuur en continuïteit. Waarom dit jouw volgende stap is Je krijgt een centrale rol binnen de organisatie en bent van grote waarde voor de financiële betrouwbaarheid. Je werkt samen met betrokken collega’s in een informele en professionele werkomgeving. Er is volop ruimte om mee te denken en jouw ideeën te realiseren. Je combineert vakinhoudelijke en coördinatiewerkzaamheden. Wat ga je doen? Toezien op correcte verwerking van financiële mutaties en het uitvoeren van interne controles. Implementeren en onderhouden van administratieve richtlijnen en processen. Coördineren van maandrapportages en aanleveren van cijfers volgens de P&C-cyclus. Ondersteunen van je team bij administratieve vraagstukken. Samenwerken met controllers bij het opstellen van analyses, begrotingen en jaarstukken. Fungeren als verbindende schakel tussen afdelingen en schakelen met verschillende lagen in de organisatie. Wie zoeken we? Je beschikt over een afgeronde hbo-opleiding, bij voorkeur in een financiële richting. Je hebt ruime ervaring opgedaan binnen de financiële administratie, en weet hoe je betrouwbare rapportages opstelt en interne controleprocessen effectief inricht. Je analytisch vermogen stelt je in staat om knelpunten te herkennen en verbetermogelijkheden te signaleren. Je overziet het grotere geheel, maar hebt ook oog voor detail. Daarnaast neem je initiatief en toon je eigenaarschap: je wacht niet af, maar handelt proactief. Heb je ervaring met projectadministratie? Dan is dat zeker een pré. Je weet dan hoe je financiële stromen binnen projecten beheerst en overzicht houdt in een dynamische omgeving. Tot slot ben je een echte verbinder. Je bent toegankelijk en communiceert helder. Je biedt ondersteuning waar nodig, hebt oog voor je collega’s en draagt actief bij aan een prettige en professionele werksfeer binnen het team. Voor alle functies binnen VluchtelingenWerk Nederland is een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vereist. Kandidaten dienen bereid te zijn om deze VOG aan te vragen en te overleggen voorafgaand aan de indiensttreding. Wat bieden we? Een salaris van tussen € 57.404,12 en € 92.205,93 per jaar inclusief vakantietoeslag en 16,5% IKB (schaal 10). De mogelijkheid om 32 of 36 uur te werken. Hybride werken. Reiskostenvergoeding en thuiswerkvergoeding. Een pensioenregeling via Pensioenfonds Zorg & Welzijn. Loopbaanbudget voor studiekosten. Een telefoon en laptop van de zaak. Over ons Ferocia levert verschillende diensten op het gebied van audit, controlen risicomanagement. Zo bemiddelen we in (interim-)professionals, waarbij we ons onderscheiden met onder meer ons uitgebreide netwerk en scherpe tarieven. Daarnaast ontzorgen onze ervaren consultants organisaties bij vraagstukken op het gebied van sturing en beheersing; van coaching van raden van bestuur tot implementatie van beheersmaatregelen in complexe omgevingen. Ook biedt Ferocia open en inhouse opleidingen en trainingen op voorgenoemde gebieden. Dit alles doen we vanuit het principe ‘inspiratie, co-creatie, prestatie’. Lijkt deze functie je wat en herken je jezelf in het geschetste profiel? Of heb je vragen over deze functie? Solliciteer dan direct of neem contact op met Terri Stuijfbergen-Beens (085-0608598, terri.stuijfbergen@ferocia.nl ). Is deze functie toch niks voor jou? Check dan ook onze andere vacatures ! Ken je een andere topper bij wie deze functie zou passen? Dan komen we daarmee graag in contact! En vanzelfsprekend stellen we daar wat tegenover. Als je tip leidt tot plaatsing, dan belonen we je met een mooie finder's fee!

Snel een ervaren interim auditor, risk manager en controller nodig? Ontdek waarom Ferocia hiervoor jouw partner is. Kwalitatief, snel en scherpe tarieven. Alle blogs Interim en consultancy Interim auditor inhuren via Ferocia Personeelstekort. Ziekte. Veranderprojecten. Een plotselinge piek in het aantal audits. Wat de aanleiding ook is, organisaties staan regelmatig voor de uitdaging om snel een ervaren auditor aan boord te krijgen. En dan niet zomaar iemand, maar een professional die vanaf dag één meedraait, weet wat er gevraagd wordt en het verschil maakt. Bij Ferocia begrijpen we die urgentie. Maar we kijken verder dan alleen snelheid. Wij zorgen voor interim auditors die niet alleen gaten dichten, maar bijdragen aan verbetering, kwaliteit en rust in jouw auditfunctie. In deze blog lees je: wanneer het inhuren van een interim auditor verstandig is; wat je mag verwachten van een Ferocia-interimmer; en hoe wij het verschil maken ten opzichte van traditionele detacheerders. Wanneer kies je voor een interim auditor? Er zijn grofweg drie situaties waarin organisaties bij ons aankloppen: 1. Personele druk of uitval Een medewerker valt langdurig uit. Of er is al maanden sprake van onderbezetting, en de achterstanden lopen op. In zulke gevallen wil je geen maanden wachten tot een nieuwe vaste kracht start. 2. Projectmatige piekbelasting Een bijzondere opdracht komt langs: een thematische audit, due diligence, pre-audit voor certificering of begeleiding van een control improvement-traject. Dan is een tijdelijke versterking met specifieke ervaring een uitkomst. 3. Veranderopgave of crisis De organisatie zit in transitie, de risicobeheersing staat onder druk, of er is behoefte aan een frisse blik. Dan helpt een externe auditor die wel kritische vragen stelt en weet hoe je verbetert zonder ‘de winkel’ stil te leggen. Wat maakt een Ferocia-interimmer anders? Wij selecteren onze interim auditors niet alleen op ervaring, maar vooral op impact. Ervaring in complexe omgevingen Onze interimmers hebben hun sporen verdiend in jouw sector. Denk hierbij de overheid, zorg, financiële dienstverlening, infrastructuur en industrie. Ze kennen de druk, de gevoeligheden en de compliance-eisen. Snelle inzetbaarheid Geen lang inwerktraject. Ferocia-auditors zijn gewend om in te stappen, de context snel te doorgronden en direct waarde toe te voegen. Stevigheid en ‘zachtheid’ Een rechte rug en oog voor de organisatie. Onze mensen zijn analytisch sterk, maar ook communicatief vaardig en sensitief. Ze weten wanneer ze doorpakken, en wanneer ze eerst moeten luisteren. Aansluiting op jouw strategie We denken mee over meer dan alleen ‘wie heb je nodig’. We kijken naar wat je wilt bereiken met de inzet. Gaat het om continuïteit, versnelling, kennisoverdracht, vernieuwing? Hoe ziet de samenwerking eruit? 1. Intake die verder gaat dan de vacature Wij starten altijd met een goed gesprek. Over context, doelen, cultuur en verwachtingen. Alleen zo kunnen we de juiste match maken. 2. Profiel en persoonlijkheid We stellen alleen interim auditors voor waarvan we zeker weten dat ze passen bij jouw organisatie en opdracht. We kijken dus niet alleen naar het cv, maar ook naar houding, stijl en toegevoegde waarde. Oftewel de impact die en interim professional maakt. 3. Begeleiding en nazorg Onze interimmers staan er niet alleen voor. Ze maken gebruik van het Ferocia-netwerk van experts, opleidingen en intervisie. En wij blijven tijdens de opdracht in contact zodat je kunt bijsturen, opschalen of verlengen als dat nodig is. Waarom kiezen organisaties in interim auditor van Ferocia? Bij Ferocia zijn wij geen ‘cv-schuivers’. We zijn verbonden aan meerdere universiteiten, hogescholen en beroepsverenigingen waar wij het internal audit vakgebied doceren. Hierdoor weten we snel wat er speelt en kunnen we goed de match maken tussen de vraag en de ideale kandidaat. We werken niet voor iedereen, maar wel voor organisaties die het serieus nemen. Die zoeken naar kwaliteit, betrouwbaarheid en snelheid. En die begrijpen dat een goede interim auditor meer is dan tijdelijke bezetting, het is een kans om door te ontwikkelen. Onze opdrachtgevers kiezen ons omdat we: begrijpen wat het vak vraagt; werken met een netwerk van bewezen professionals; snel schakelen zonder in te boeten op kwaliteit; oog hebben voor mensen, cultuur en resultaat; scherpe tarieven hanteren en transparant zijn over onze marge; en SNA gecertificeerd zijn en volledig compliant zijn met de wet DBA. Tot slot: interim is geen tussenoplossing, het is een strategische keuze Interim inzet is geen zwaktebod. Het is een teken van kracht als je weet wanneer je externe hulp inschakelt, en hoe je daar het maximale uithaalt. Bij Ferocia geloven we dat een goede interim auditor het verschil maakt tussen aanmodderen en vooruitkomen en tussen ‘opvulling’ en echte versterking. Neem contact met ons op Meer weten? Neem dan contact met ons op. Wij helpen je graag verder! Mark Daamen Partner Phone 06 42 23 62 05‬ Mail mark.daamen@ferocia.nl Björn Walrave Partner Phone 06 25 12 06 54 Mail bjorn.walrave@ferocia.nl Guus Focken Partner Phone 06 11 91 85 41‬ Mail guus.focken@ferocia.nl

There’s Nothing Here... We can’t find the page you’re looking for. Check the URL, or head back home. Go Home

Vergroot je impact met de opleiding risicomanagement van Ferocia. Leer risico’s beheersen, draagvlak creëren en pas je opgedane kennis direct toe. Alle blogs Opleiding en training, Risicomanagement Opleiding risicomanagement Iedere organisatie, groot of klein heeft ermee te maken: risico’s. Of het nu gaat om cyberdreigingen, veranderende wetgeving, operationele afhankelijkheden of reputatieschade, risico’s zijn overal. Toch blijkt effectief risicomanagement in de praktijk vaak een uitdaging. Want hoe breng je risico’s gestructureerd in kaart? Hoe zorg je voor draagvlak bij collega’s? En belangrijker nog: hoe zorg je ervoor dat risicobeheersing bijdraagt aan het behalen van organisatiedoelen? Daarvoor is de opleiding Risicomanagement van Ferocia ontwikkeld. Praktisch, verdiepend en direct toepasbaar. In deze blog lees je wat risicomanagement inhoudt, wat je leert tijdens de opleiding, wat je erna kunt, voor wie de opleiding bedoeld is en hoe de opleiding risicomanagement is opgebouwd. Wat is risicomanagement? Risicomanagement is meer dan alleen het signaleren van dreigingen. Het is een manier van denken en werken die organisaties helpt hun doelstellingen te realiseren in een continu veranderende omgeving. Goed risicomanagement betekent dat je proactief omgaat met onzekerheden en kansen. Dat je risico’s niet als bedreiging ziet, maar als stuurinformatie voor betere besluitvorming. Risico’s veranderen razendsnel. Organisaties staan voor de uitdaging om deze continu te identificeren, te beoordelen en te beheersen. Denk aan nieuwe technologieën, strengere wet- en regelgeving of veranderingen in klantgedrag. Wie daar niet op anticipeert, loopt achter de feiten aan. Maar risicomanagement is geen losstaande functie of afdeling. Het moet onderdeel zijn van het DNA van de hele organisatie. Dat vraagt om professionals die niet alleen methodieken beheersen, maar ook weten hoe je anderen meeneemt, draagvlak creëert en daadwerkelijk tot actie aanzet. En precies dat leer je in deze cursus. Wat leer je tijdens de opleiding risicomanagement? In acht interactieve dagdelen leer je hoe je risicomanagement integraal en effectief toepast binnen jouw organisatie. Van strategie tot operatie. Van theorie tot praktijk. Je verdiept je onder andere in: de rol van corporate governance en risicomanagementbeleid; verschillende controlmodellen; de risicomanagementcyclus: van risicobeoordeling tot opvolging; het opstellen van een risico/controlmatrix; het ontwikkelen van testplannen voor zowel first line als second line monitoring; het faciliteren van risk control self assessments (RCSA’s); effectieve gesprekstechnieken om risicobewustzijn te vergroten; en het creëren van draagvlak voor jouw inzichten en voorstellen. De cursus combineert theoretische verdieping met praktische opdrachten. Zo werk je tijdens de opleiding aan een concreet risicomanagementvraagstuk binnen jouw eigen organisatie. Dat maakt het niet alleen leerzaam, maar ook direct relevant. Wat kan ik nadat ik de opleiding risicomanagement heb afgerond? Na afloop van deze opleiding risicomanagement beschik je over de kennis en vaardigheden om zelfstandig risicomanagement binnen jouw organisatie te versterken of verder te professionaliseren. Je kunt: risicomanagement positioneren binnen het bredere governance- en controlraamwerk; een risicoanalyse uitvoeren en opvolgen met een concrete risico/controlmatrix; controlmaatregelen ontwerpen, toetsen en verbeteren; collega’s meenemen in risicobewust denken en handelen; en risicomanagement verankeren in de praktijk van jouw organisatie. Voor wie is deze opleiding risicomanagement bedoeld? De cursus is ontwikkeld voor professionals die in hun functie te maken hebben met beheersing, control of risico’s en daar een actievere rol in willen pakken. Denk aan: Controllers; Risk officers; Compliance officers; Medewerkers AO/IC; Kwaliteitsmanagers; Procesverantwoordelijken; (Operational, IT- of financial) auditors; Accountants. Of je nu net begint met risicomanagement of je bestaande kennis wilt verdiepen en verbreden: deze cursus biedt jou de tools en inzichten om direct impact te maken. Wel is een HBO werk- en denkniveau vereist om de stof goed te kunnen volgen. De werkvorm: praktijkgericht en interactief Ferocia gelooft in leren door te doen. Daarom bestaat de cursus uit een mix van: vier lesdagen (acht dagdelen), met interactieve sessies, cases en groepsopdrachten; twee e-learnings , die je zelfstandig en op je eigen tempo kunt volgen; praktijkopdrachten , waarmee je leert door aan de slag te gaan met jouw eigen organisatievraagstukken; en rollenspellen en simulaties , zodat je je gesprekstechnieken en adviesvaardigheden ontwikkelt. De bijeenkomsten kun je zowel fysiek als online bijwonen via de zogeheten mixed classrooms . Dat maakt de cursus toegankelijk, flexibel en goed te combineren met een drukke werkagenda. Wie zijn de docenten? De opleiding risicomanagement wordt verzorgd door ervaren experts die theorie en praktijk feilloos weten te verbinden: Björn Walrave – Docent aan de UvA (RO en RE opleiding), hoofdredacteur van Audit Magazine en ervaren audit- en riskprofessional. Mark Daamen – Docent Hogeschool avans+ en begeleider van professionals en organisaties op het gebied van auditing, control en risicomanagement. Karin van der Lelij – Specialist in het opleiden, coachen en adviseren van control- en risicoteams met een scherp oog voor strategie en leerbehoeften. Hun kracht? Ze weten wat er speelt in het veld en vertalen dat naar concrete handvatten waar jij morgen mee aan de slag kunt. Waarom kiezen voor Ferocia? Ferocia staat voor impactvol leren. Geen stoffige colleges, maar dynamische programma’s waarin jouw praktijk centraal staat. Onze aanpak combineert: inspiratie (kennis die je prikkelt); co-creatie (leren met en van elkaar); en prestatie (direct toepassen en resultaat boeken). Met deze cursus til je jouw professionele rol naar een hoger niveau en lever je direct toegevoegde waarde aan je organisatie. Meer informatie over de cursus risicomanagement vind je hier . Naast de cursus risicomanagement biedt Ferocia ook een tweedaagse training risicomanagement aan. Meer informatie over deze training vind je hier . Neem contact met ons op Meer weten? Neem dan contact met ons op. Wij helpen je graag verder! Mark Daamen Partner Phone 06 42 23 62 05‬ Mail mark.daamen@ferocia.nl Björn Walrave Partner Phone 06 25 12 06 54 Mail bjorn.walrave@ferocia.nl Guus Focken Partner Phone 06 11 91 85 41‬ Mail guus.focken@ferocia.nl