Co-sourcing auditafdeling of riskafdeling, versterken met regie.
- Ferocia
- 25 aug
- 5 minuten om te lezen
Bijgewerkt op: 5 dagen geleden
De druk op audit- en riskafdelingen neemt toe. Veranderende wet- en regelgeving, krapte op de arbeidsmarkt en technologische ontwikkelingen vragen om slagkracht, wendbaarheid en specifieke expertise. Maar wat als je die expertise (tijdelijk) niet in huis hebt? Of als je team piekbelasting ervaart? Dan biedt co-sourcing een praktische oplossing.
In deze blog lees je wat co-sourcing precies is, wat de voordelen zijn, hoe het in de praktijk werkt en waarom Ferocia de partner is voor co-sourcing op het gebied van audit, risk en control.
Wat is co-sourcing?
Co-sourcing is een samenwerkingsvorm waarbij je als organisatie externe professionals inschakelt die onderdeel worden van je interne team, zonder dat je de regie verliest. Je houdt zelf de controle over beleid, richting en besluitvorming, en je werkt nauw samen met een (vast) team van externe specialisten die jouw team aanvullen.
In tegenstelling tot outsourcing, waarbij je een volledige functie of afdeling overdraagt aan een externe partij, blijft bij co-sourcing het eigenaarschap in jouw handen. De externe professional werkt vanuit jouw visie, jouw structuur en jouw prioriteiten. Denk aan een IT-auditor die tijdelijk je interne auditteam versterkt bij een complexe audit. Of een riskmanager die meedenkt over de inrichting van je risicoraamwerk tijdens een transformatie.
Co-sourcing draait dus om samenwerken. Niet om uitbesteden, maar om versterken.
Ā
Wat zijn de voordelen van co-sourcing?
Co-sourcing van je auditafdeling of riskafdeling biedt een reeks concrete voordelen voor organisaties die hun audit- of riskfunctie toekomstbestendig willen maken:
1. Flexibele capaciteit, precies waar en wanneer je het nodig hebt
Of het nu gaat om vervanging bij ziekte, tijdelijke onderbezetting of pieken in het werk, co-sourcing geeft je directe toegang tot een vast team van gekwalificeerde professionals die snel kunnen instappen en jouw organisatie en team al kennen. Geen langdurige wervingsprocessen of contractuele verplichtingen voor een kleine opdracht, maar een vaste partner die jou en je team kent en die je ādirectā kunt inzetten.
2. Toegang tot gespecialiseerde kennis en ervaring
Audit- en riskvraagstukken worden steeds complexer. Denk aan ESG, cybersecurity, dataprivacy, cloudbeveiliging of soft controls. Het is onrealistisch om voor elk onderwerp een specialist in huis te hebben. Via co-sourcing breng je precies die expertise naar binnen die je op dat moment nodig hebt.
3. Kennisoverdracht en versterking van je eigen team
Een belangrijk voordeel van co-sourcing is de structurele kennisoverdracht. De externe professional werkt samen met je interne medewerkers en draagt actief kennis, werkwijzen en tools over. Zo investeer je niet alleen in de oplossing van vandaag, maar ook in de veerkracht van morgen.
4. ContinuĆÆteit en kwaliteit waarborgen
Ziekte, verloop of krapte op de arbeidsmarkt kunnen de kwaliteit en continuĆÆteit van audits of risicomanagement in gevaar brengen. Co-sourcing voorkomt dat je concessies moet doen. Je blijft āin controlā, zelfs onder druk.
5. Strategisch sparren op niveau
Een ervaren co-sourcingpartner denkt niet alleen mee op operationeel niveau, maar ook op tactisch en strategisch vlak. Zo krijg je waardevolle sparringpartnerschap bij organisatievraagstukken, auditplanning, risicoprofielen of het professionaliseren van je control-framework.
Ā
Hoe werkt co-sourcing in de praktijk ā en waar moet je op letten?
Co-sourcing is maatwerk. Succes hangt af van de juiste afstemming, voorbereiding en samenwerking. Dit zijn de belangrijkste aandachtspunten:
1. Start met een heldere behoefteanalyse
Welk probleem wil je oplossen? Zoek je tijdelijke capaciteit, specifieke expertise, een frisse blik op je bestaande aanpak of juist een combinatie van deze? Hoe duidelijker de vraag, hoe beter de match.
2. Kies voor inhoudelijke en culturele fit
Een goede co-sourcingpartner begrijpt jouw branche, jouw type organisatie en jouw mensen. De externe professional moet niet alleen vakinhoudelijk sterk zijn, maar ook passen binnen de cultuur van je team. Geen solist, maar iemand die direct meedraait.
3. Formuleer gezamenlijke doelen en verwachtingen
Leg vooraf vast wat je wilt bereiken, wie waarvoor verantwoordelijk is en hoe je de samenwerking evalueert. Heldere afspraken over doelstellingen, rapportages en terugkoppelmomenten maken het verschil tussen meedraaien en mee-ontwikkelen.
4. Zorg voor voldoende interne verankering
Een co-sourcer moet snel kunnen landen. Zorg dus dat er een aanspreekpunt is binnen het team, dat kennis gedeeld wordt en dat de samenwerking wordt ingebed in bestaande werkprocessen. Co-sourcing werkt alleen als er ruimte is om echt samen te werken.
5. Gebruik co-sourcing strategisch
Zie co-sourcing niet alleen als ābrandjesblusserā, maar als strategisch instrument. Zet het in bij vernieuwing, transformatie of kwaliteitsverbetering. Laat de externe professional bijvoorbeeld een nieuwe auditmethodiek helpen implementeren, of een risicomanagementframework valideren. Zo haal je er maximale waarde uit.
Ā
Waarom Ferocia jouw co-sourcingpartner is
Bij Ferocia begrijpen we dat audit, risk en control geen vakgebieden zijn waarin je met generieke oplossingen uit de voeten kunt. Onze kracht zit in maatwerk, vakmanschap Ć©n meedenken op niveau. We werken niet vĆ³Ć³r je ā we werken met je.
Wat maakt ons uniek?
Inhoudelijke expertise
Onze professionals zijn stuk voor stuk ervaren vakmensen: auditors, risicomanagers en controllers met jarenlange ervaring in uiteenlopende sectoren, van financiƫle dienstverlening en zorg tot overheid en multinationals. We kennen het vak en de praktijk.
Focus op kennisontwikkeling en duurzame versterking
Ferocia is niet alleen een detacheerder of opleider. We combineren beide werelden. Onze co-sourcingtrajecten zijn gericht op duurzame ontwikkeling van jouw team. Onze mensen brengen niet alleen capaciteit, maar ook opleiding, coaching en structuur.
Direct inzetbaar, snel resultaat
Of je nu morgen iemand nodig hebt voor een belangrijke audit, of over drie maanden wilt starten met het herontwerpen van je risicomanagementstructuur, wij leveren snelheid en kwaliteit. Onze consultants zijn gewend om snel te schakelen en direct mee te draaien.
Vertrouwd en professioneel partner in governance-vraagstukken
We werken met opdrachtgevers in het publieke en private domein aan het versterken van hun governance, compliance en control. We begrijpen hoe het werkt aan de top van de organisatie, en hoe je daar met gezag en vertrouwen acteert.
Altijd een sparringpartner
Bij Ferocia krijg je niet alleen een consultant, maar ook een vaste contactpersoon die met je meedenkt over de bredere context: strategische personeelsplanning, kennisontwikkeling, verandervraagstukken. Zo denken we met je mee, ook vĆ³Ć³r de opdracht.
Ā
Tot slot: versterken zonder overnemen
Co-sourcing is de ideale oplossing voor organisaties die willen groeien in volwassenheid, maar niet willen inleveren op controle, cultuur of kwaliteit. Het is geen quick fix, maar een bewuste keuze om je interne capaciteit en expertise op een slimme manier aan te vullen.
Bij Ferocia geloven we in samenwerking die verder gaat dan het vullen van een stoel. Wij geloven in het versterken van jouw team, jouw processen en jouw impact. Wil je kennismaken met co-sourcing op jouw manier?
Neem contact met ons op!
Mark Daamen denkt graag met je mee over de beste aanpak voor jouw organisatie. Neem contact met hem op via telefoon of e-mail, of start direct een chat via het gele tekstbolletje rechtsonder.
 |
De kracht van complete dienstverlening
Ferocia is het enige bureau in Nederland dat volwaardige dienstverlening levert op het gebied van interim en consultancy, opleidingen en trainingen, en werving en selectie, binnen de vakgebieden internal audit, control en risicomanagement.Ā Of je nu tijdelijke capaciteit of expertise zoekt, je team wilt ontwikkelen of een nieuwe collega nodig hebt, wij denken graag met je mee.
