x
Nieuwsbrief

Ontvang het laatste nieuws van Ferocia in de mail. Meld je nu direct aan!

Ferocia helpt grotere MKB organisaties en corporates hun sturing en beheersing te verbeteren.

Wij zijn gespecialiseerd in audit, control en risicomanagement.

Wij richten ons op een geïntegreerde, effectieve en efficiënte control- en auditfunctie die daadwerkelijk in verbinding staat met het management. Risicomanagement, control en auditing is namelijk geen doel op zich, het zijn belangrijke hulpmiddelen om de organisatiedoelstellingen te verwezenlijken en het management en de medewerkers handvaten te geven om gericht bij te sturen en te leren.

Lees hier hoe

Ferocia wordt bij >95% van de klanten teruggevraagd.

Jaarlijks helpen wij ruim 1000 medewerkers binnen tientallen organisaties beter presteren.

Ontdek wat er echt mogelijk is!

Het volledige potentieel van jou en je team benutten waardoor doelen sneller worden gerealiseerd. Met die overtuiging onderneemt Ferocia. Wij zijn ervan overtuigd dat individuen en teams nog meer uit zichzelf en elkaar kunnen halen, waardoor organisaties klaar zijn voor de uitdagingen van morgen.

Maak kennis met Ferocia

Ferocia is een jong bedrijf dat organisaties, zowel profit als non-profit, helpt bij veranderingen. Ferocia is sterk in opleiding & training, consultancy & coaching, interim-management & implementatie.

Wij werken intensief samen met hogescholen en universiteiten. Daar verzorgen we diverse leergangen op onze vakgebieden. Deze ervaringen en inzichten passen we bovendien weer toe bij onze klanten.

Het team van Ferocia bestaat uit ervaren professionals op het gebied van auditing, controlling, risicomanagement, gedragsverandering, verandermanagement, en Agile & Lean. Daarnaast werken we intensief samen met diverse netwerkpartners. We zijn actief op drie aandachtsgebieden.

Opleiding & training

Je krijgt meer kennis, inzicht en vaardigheden via onze docenten en trainers. Want wij zorgen niet alleen voor kennisoverdracht, we leren je ook beter nadenken over de uitdagingen in de praktijk. Onze trainingen en opleidingen zijn gericht op managers, hun medewerkers, auditors, controllers en risicomanagers.

Naar opleiding en training >>

Consultancy

Hoe maak je de beste keuze als organisatie? Of het nu gaat om (onderzoek over) de strategische koers, de bedrijfsvoering of risicomanagement. Wij adviseren en helpen organisaties bij (kortlopende) projecten en vragen over strategie & organisatie, gedrag & cultuur, agile & lean en audit, control & risicomanagement.

Naar consultancy >>

Interimmanagement & implementatie

Je zoekt een interim-professional die begrijpt wat er nodig is voor de complexe opdracht of je zoekt simpelweg een professional die morgen kan inspringen. Ons netwerk van ervaren interim-professionals garandeert resultaat en kennisoverdracht.

Naar interimmanagement & implementatie >>

Ali Özyürek

Al tijdens de eerste les ontving ik informatie die ik de volgende dag in de praktijk kon toepassen, dus toch een goede keuze gemaakt!

Lees meer
Ali Özyürek
Leids Universitair Medisch Centrum

De opgedane kennis is, parallel aan de cursus, ook daadwerkelijk in de praktijk toegepast.

Lees meer
Leids Universitair Medisch Centrum
Willem-Jan Kouwenberg

Ik heb inmiddels twee keer de positieve ervaringen van Roger als trainer mogen ervaren. Hij weet te inspireren door inzicht te geven in wat de grote invloed van gedrag is voor communicatie binnen organisaties.

Lees meer
Willem-Jan Kouwenberg

Training- en opleidingspartner voor financieel professionals

Masterclass Ethiek & Integriteit Masterclass Boardroom Presentation Skills Masterclass Agile & Lean Masterclass Audit Vaardigheden Operational Auditing opleiding (post bachelor) & masterclass Post bachelor & masterclass Auditing Horizontaal Toezicht in de Zorg Soft Controls masterclass & post bachelor opleiding IT auditing masterclass & post bachelor opleiding Opleiding integraal risicomanagement / risk management Masterclass en Post bachelor AVG 2018 gegevensbescherming Masterclass LEAN vaardigheden en procesoptimalisatie Masterclass verdieping adviesvaardigheden NLP in 3 dagen! Refresh yourself, refresh your team CDD als smeerolie in het klantgesprek TeambuildingToezicht op gedrag en cultuur voor Raad van Toezicht en Bestuurders
Klanten over ons
Nicole van Son

"Voorzitter college van bestuur INOS Bij onze stichting INOS is afgelopen jaar gebleken dat het ons met de huidige werkwijze en processen niet zou lukken om in control te blijven. Nadat er onderzoek was uitgevoerd naar de verbeterpunten van de huidige situatie, hebben wij Karin van der Lelij gevraagd onze medewerkers te adviseren en begeleiden bij het herontwerpen van de kritische bedrijfsprocessen. Omdat we erg tevreden waren over haar deskundigheid, aanpak en resultaat, hebben we haar in een later stadium gevraagd om regie en sturing te geven aan de financiële processen. Daarnaast is zij zowel op inhoud als proces nauw betrokken geweest bij de totstandkoming van de nieuwe organisatiestructuur van ons bestuursbureau. De werkwijze van Karin kenmerkt zich door op een evenwichtige, rustige en analytische manier zaken bespreekbaar te maken. Zij geeft mensen het gevoel gehoord te worden en schroomt niet om ook een College van Bestuur van feedback te voorzien. Zij is een gelijkwaardig en volwaardig gesprekspartner van alle gremia. Voor onze organisatie heeft dit geresulteerd in een gedragen organisatiestructuur, ondanks de grote impact op onze medewerkers door de verschuiving van individuele taken en functies."

10 november 2017
Geert Hoeksema

"Projectmanager Lean Timon: Ik heb Karin leren kennen als een gedreven en motiverende trainster. Ze weet door haar grote kennis van Lean en ervaring met het verbeteren van processen in de praktijk, in haar trainingen een hele goede balans te vinden tussen theorie en praktijk. Karin heeft Timon als organisatie bij de eerste fase van het implementeren van Lean enorm geholpen door een goed kader te schetsen waar Lean over gaat en in onze situatie heel bruikbare tools te introduceren. Karin weet daarbij heel goed de verbinding te leggen tussen Lean als methode en de praktische toepassing binnen onze organisatie. Daarnaast is Karin goed in het enthousiasmeren van de deelnemers. Ik hoop in de toekomst dan ook nog vaak van haar trainingen en ondersteuning gebruik te maken!"

16 juli 2017
Mervin Haans - Business controller -

"Finance, Audit en Control levert pas echt meerwaarde als ze de organisatie begrijpt en inspeelt op de omgeving."

Mervin Haans - Business controller
Xander Smit - Register controller -

"Tevreden ben ik pas zodra blijkt dat ik managers daadwerkelijk geholpen heb hun organisatie meetbaar beter & effectiever te (be)sturen."

Xander Smit - Register controller
Stef Mol - Econoom en registeraccountant -

"Mijn kracht ligt in het aanbrengen van focus daar waar de meeste ‘winst’ kan worden geboekt: een stevige, inhoudelijke boodschap goed over de bühne brengen".

Stef Mol - Econoom en registeraccountant
Uw gepersonaliseerde ontwikkelportal
Aanbod opleidingen en trainingen!
Risicomanagement in de zorg

Vertrouwen is goed, maar goed Horizontaal Toezicht is beter! Organisaties in de zorg ontwikkelen zich vanuit het controlekader van Handreikingen en zelfonderzoeken, naar Horizontaal Toezicht.

Lees meer
De effectiviteit van een team

Merk je als leidinggevende dat de effectiviteit van je team te wensen over laat? Gaat veel tijd zitten in onderlinge misverstanden & discussies? Gaat 80% van de tijd naar 20% van het team en/of kan de kwaliteit van het werk beter?

Lees meer
Soft controls en toezicht op gedrag en cultuur

Managers, teams, controllers en auditors met prima kennis van zaken lopen vaak vast op het gedrag van de medewerkers in hun organisatie. Ze werken met de beste intenties om het proces de goede kant op te sturen, maar uiteindelijk resulteert dit in ongewenste effecten. 

Lees meer
De veranderende rol van auditing

Het belang van een goede IT-auditopleiding op HBO niveau
Financial auditing kent een lange historie maar drie decennia geleden is het vakgebied in een stroomversnelling geraakt met het ontstaan van een aantal nieuwe vak specialismen, zoals IT-auditing en operational auditing.

Lees meer
Waar zetten we de afdeling risicomanagement neer?

Positioneren van het risicomanagement binnen de organisatie is meestal een kwestie van keuzes maken. Je kiest die optie die het beste bij de organisatie past. Maar hoe bepaal je de optimale ophanging van deze functie?

Lees meer
De Functionaris Gegevensbescherming: heb jij 'em al?

Het is volop in het nieuws: de Functionaris Gegevensbescherming en de nieuwe privacy wet. Wellicht zijn je in de afgelopen weken ook de nodige afkortingen ter ore gekomen. AVG, GDPR, WbP, DPO, CDPO, FG... begrijp jij het nog? We leggen het graag uit.

Lees meer
Waar zijn de goede en gekwalificeerde professionals?

De markt is al enige tijd geleden aangetrokken en de vraag naar goede en gekwalificeerde professionals is enorm. Het verkrijgen van de juiste professional wordt daarmee steeds lastiger. Hierdoor is het voor een groot aantal bedrijven moeilijker geworden (door) te groeien omdat de organisatie er niet op is ingesteld of omdat de juiste expertise niet in huis is. 

Lees meer
Copyright 2017 | Ferocia.nl | Juridisch | Sitemap | Colofon