x
Nieuwsbrief

Ontvang het laatste nieuws van Ferocia in de mail. Meld je nu direct aan!

Ferocia helpt grotere MKB organisaties en corporates hun sturing en beheersing te verbeteren.

Wij zijn gespecialiseerd in audit, control en risicomanagement.

Wij richten ons op een geïntegreerde, effectieve en efficiënte control- en auditfunctie die daadwerkelijk in verbinding staat met het management. Risicomanagement, control en auditing is namelijk geen doel op zich, het zijn belangrijke hulpmiddelen om de organisatiedoelstellingen te verwezenlijken en het management en de medewerkers handvaten te geven om gericht bij te sturen en te leren.

Lees hier hoe

Ferocia wordt bij >95% van de klanten teruggevraagd.

Jaarlijks helpen wij ruim 1000 medewerkers binnen tientallen organisaties beter presteren.

Ontdek wat er echt mogelijk is!

Het volledige potentieel van jou en je team benutten waardoor doelen sneller worden gerealiseerd. Met die overtuiging onderneemt Ferocia. Wij zijn ervan overtuigd dat individuen en teams nog meer uit zichzelf en elkaar kunnen halen, waardoor organisaties klaar zijn voor de uitdagingen van morgen.

Maak kennis met Ferocia

Ferocia is een jong bedrijf dat organisaties, zowel profit als non-profit, helpt bij veranderingen. Ferocia is sterk in opleiding & training, consultancy & coaching, interim-management & implementatie.

Wij werken intensief samen met hogescholen en universiteiten. Daar verzorgen we diverse leergangen op onze vakgebieden. Deze ervaringen en inzichten passen we bovendien weer toe bij onze klanten.

Het team van Ferocia bestaat uit ervaren professionals op het gebied van auditing, controlling, risicomanagement, gedragsverandering, verandermanagement, en Agile & Lean. Daarnaast werken we intensief samen met diverse netwerkpartners. We zijn actief op drie aandachtsgebieden.

Opleiding & training

Je krijgt meer kennis, inzicht en vaardigheden via onze docenten en trainers. Want wij zorgen niet alleen voor kennisoverdracht, we leren je ook beter nadenken over de uitdagingen in de praktijk. Onze trainingen en opleidingen zijn gericht op managers, hun medewerkers, auditors, controllers en risicomanagers.

Naar opleiding en training >>

Consultancy

Hoe maak je de beste keuze als organisatie? Of het nu gaat om (onderzoek over) de strategische koers, de bedrijfsvoering of risicomanagement. Wij adviseren en helpen organisaties bij (kortlopende) projecten en vragen over strategie & organisatie, gedrag & cultuur, agile & lean en audit, control & risicomanagement.

Naar consultancy >>

Interimmanagement & implementatie

Je zoekt een interim-professional die begrijpt wat er nodig is voor de complexe opdracht of je zoekt simpelweg een professional die morgen kan inspringen. Ons netwerk van ervaren interim-professionals garandeert resultaat en kennisoverdracht.

Naar interimmanagement & implementatie >>

Adriaan van Assem en Nicole van Doorn

De tijd en de methoden vlogen voorbij en we werden voorzien van praktische tips hoe je opdrachten/adviezen in de praktijk zo goed mogelijk kan aanvliegen.

Lees meer
Adriaan van Assem en Nicole van Doorn
Willem-Jan Kouwenberg

Ik heb inmiddels twee keer de positieve ervaringen van Roger als trainer mogen ervaren. Hij weet te inspireren door inzicht te geven in wat de grote invloed van gedrag is voor communicatie binnen organisaties.

Lees meer
Willem-Jan Kouwenberg
Leids Universitair Medisch Centrum

De opgedane kennis is, parallel aan de cursus, ook daadwerkelijk in de praktijk toegepast.

Lees meer
Leids Universitair Medisch Centrum

Training- en opleidingspartner voor financieel professionals

Masterclass Ethiek & Integriteit Masterclass Boardroom Presentation Skills Masterclass Agile & Lean Masterclass Audit Vaardigheden Operational Auditing opleiding (post bachelor) & masterclass Post bachelor & masterclass Auditing Horizontaal Toezicht in de Zorg Soft Controls masterclass & post bachelor opleiding IT auditing masterclass & post bachelor opleiding Opleiding integraal risicomanagement / risk management Masterclass en Post bachelor AVG 2018 gegevensbescherming Masterclass LEAN vaardigheden en procesoptimalisatie Masterclass verdieping adviesvaardigheden NLP in 3 dagen! Refresh yourself, refresh your team CDD als smeerolie in het klantgesprek TeambuildingToezicht op gedrag en cultuur voor Raad van Toezicht en Bestuurders
Klanten over ons
Reinier van Woerden- Directeur Processing BNG Bank

"Wij hebben Ferocia gevraagd om ons te helpen bij het aanscherpen van ons interne sturingsproces. Het doel hiervan is om als organisatie sneller te leren en sneller bij te sturen. Ferocia was in staat om in zeer korte tijd haar visie en concepten aan de organisatie uit te leggen en hiervoor enthousiasme op te roepen. Hierdoor hebben wij als organisatie meer diepgang en snelheid ervaren in ons veranderproces."

12 maart 2018
Edwin Voorwinde - Programmamanager Rabobank

"Mijn ervaringen met Mark Daamen van Ferocia zijn zonder meer positief. Taaie onderwerpen, zoals effectief bijsturen, maakt Mark op een praktische en eenvoudige wijze concreet. Gecombineerd met zijn enthousiasme raakt hij de deelnemers van de workshops. Daarnaast denkt Mark vanuit zijn achtergrond en praktijkervaring actief mee om ons continu te blijven verbeteren."

02 mei 2017
Karin van der Lelij - Auditing en consulting services -

"Ik geniet ervan om bij een organisatie binnen te komen, wetende dat als ik vertrek, de organisatie verbeterd is."

Karin van der Lelij - Auditing en consulting services
Erwin Stahlberg - Iterim Financial -

"Ik combineer vakinhoudelijke kennis met een groot gevoel voor de mens binnen de organisatie en laat (financiële) teams graag excelleren. De financiële functie beter op de agenda krijgen vind ik belangrijk. En ik ben een echt mensen-mens met veel vakinhoudelijke kennis."

Erwin Stahlberg - Iterim Financial
Roger Beijer - Veranderkundige -

“Ik geniet ervan een bijdrage te leveren aan een bedrijf of onderdeel, zodat deze kan groeien en excelleren.”

Roger Beijer - Veranderkundige
Uw gepersonaliseerde ontwikkelportal
Aanbod opleidingen en trainingen!
Risicomanagement in de zorg

Vertrouwen is goed, maar goed Horizontaal Toezicht is beter! Organisaties in de zorg ontwikkelen zich vanuit het controlekader van Handreikingen en zelfonderzoeken, naar Horizontaal Toezicht.

Lees meer
De effectiviteit van een team

Merk je als leidinggevende dat de effectiviteit van je team te wensen over laat? Gaat veel tijd zitten in onderlinge misverstanden & discussies? Gaat 80% van de tijd naar 20% van het team en/of kan de kwaliteit van het werk beter?

Lees meer
Soft controls en toezicht op gedrag en cultuur

Managers, teams, controllers en auditors met prima kennis van zaken lopen vaak vast op het gedrag van de medewerkers in hun organisatie. Ze werken met de beste intenties om het proces de goede kant op te sturen, maar uiteindelijk resulteert dit in ongewenste effecten. 

Lees meer
De veranderende rol van auditing

Het belang van een goede IT-auditopleiding op HBO niveau
Financial auditing kent een lange historie maar drie decennia geleden is het vakgebied in een stroomversnelling geraakt met het ontstaan van een aantal nieuwe vak specialismen, zoals IT-auditing en operational auditing.

Lees meer
Waar zetten we de afdeling risicomanagement neer?

Positioneren van het risicomanagement binnen de organisatie is meestal een kwestie van keuzes maken. Je kiest die optie die het beste bij de organisatie past. Maar hoe bepaal je de optimale ophanging van deze functie?

Lees meer
De Functionaris Gegevensbescherming: heb jij 'em al?

Het is volop in het nieuws: de Functionaris Gegevensbescherming en de nieuwe privacy wet. Wellicht zijn je in de afgelopen weken ook de nodige afkortingen ter ore gekomen. AVG, GDPR, WbP, DPO, CDPO, FG... begrijp jij het nog? We leggen het graag uit.

Lees meer
Waar zijn de goede en gekwalificeerde professionals?

De markt is al enige tijd geleden aangetrokken en de vraag naar goede en gekwalificeerde professionals is enorm. Het verkrijgen van de juiste professional wordt daarmee steeds lastiger. Hierdoor is het voor een groot aantal bedrijven moeilijker geworden (door) te groeien omdat de organisatie er niet op is ingesteld of omdat de juiste expertise niet in huis is. 

Lees meer
Copyright 2017 | Ferocia.nl | Juridisch | Sitemap | Colofon