Leer in 4 lesdagen risicomanagement binnen jouw organisatie in te richten of te optimaliseren!
Teneinde organisatiedoelstellingen te kunnen realiseren heeft het management de belangrijke taak tijdig in te spelen op veranderingen in de omgeving en risico’s te managen. Risico’s veranderen echter snel; dit maakt dat het managen van deze risico’s de voortdurende aandacht van de organisatie eist. Beheersing betekent dat de organisatie effectief en proactief omgaat met het dynamische spanningsveld tussen doelrealisatie, verandering en risico’s. Veranderingen in risico’s moeten worden onderkend en beheerst, wil een organisatie ‘in control’ zijn.
Een belangrijke randvoorwaarde voor effectief en integraal risicomanagement is het incorporeren van risicodenken in de gehele organisatie. Dat gaat verder dan ‘het inrichten van een afdeling risicomanagement’. Door een juiste manier van organiseren kun je het resultaat van je inspanningen vergroten om risico’s te onderkennen en te beheersen.
Na afloop van de cursus is de deelnemer in staat:
• risicomanagement als concept te duiden;
• het belang van risicomanagement toe te lichten;
• enkele belangrijke controlmodellen uiteen te zetten;
• de risicomanagementfilosofie en het risicomanagementbeleid vorm te geven;
• een risico/controlmatrix op te stellen;
• een testplan op te stellen voor zowel first line montioring (FLM) als second line monitoring (SLM);
• control self assessments te faciliteren; en
• draagvlak te creëren voor de opvolging van verbetervoorstellen die volgen uit risicoanalyses.
Je bent na afloop van de cursus in staat risicomanagement binnen jouw organisatie in te richten of te optimaliseren. Daarnaast weet je hoe je het management kan enthousiasmeren voor het onderwerp, zodat risicomanagement daadwerkelijk een bijdrage levert aan het lerend vermogen van de organisatie.
09.00 - 16.00 uur | Introductie + Corporate governance
09.00 - 12.00 uur | Controlmodellen
09.00 - 16.00 uur | Risicomanagementfilosofie en -beleid + Risicomanagementcyclus
09.00 - 16.00 uur | Control self assessments + Gesprekstechnieken
Karin van der Lelij is partner bij Ferocia Opleiding & Training. Zij ontwikkelt opleidingsprogramma’s en is daarnaast werkzaam als trainer, docent en adviseur op het gebied van veranderprocessen, vaardigheden, controlling, auditing en risicomanagement. Karin is afgestudeerd bedrijfseconoom, register controller en black belt Lean Six Sigma. In haar carrière heeft zij gewerkt als leidinggevende, programmamanager, projectleider, auditor, senior riskmanager, business controller en concern controller. Daarnaast heeft ze diverse adviseursfuncties ingevuld.
€2.195,- (vrij van btw).
Neem contact op met Ferocia voor meer informatie over deze cursus: info@ferocia.nl of rechtstreeks bij de docent: Karin van der Lelij, Partner Ferocia, 06-38377474
"Mijn ervaringen met Mark Daamen van Ferocia zijn zonder meer positief. Taaie onderwerpen, zoals effectief bijsturen, maakt Mark op een praktische en eenvoudige wijze concreet. Gecombineerd met zijn enthousiasme raakt hij de deelnemers van de workshops. Daarnaast denkt Mark vanuit zijn achtergrond en praktijkervaring actief mee om ons continu te blijven verbeteren."
Geleverde meerwaarde: Opleiding & TrainingFerocia is een door Cedeo erkende aanbieder. De Cedeo-erkenning geldt als hét keurmerk voor aanbieders van opleidingen in Nederland. Tijdens het meest recente door Cedeo uitgevoerde klanttevredenheidsonderzoek gaf 100% van de klanten aan zeer tevreden te zijn met de dienstverlening van Ferocia! Bij Ferocia bent u dus gegarandeerd van kwaliteit!
.jpg)
Ferocia biedt diverse opleidingen en trainingen aan in samenwerking met gerenommeerde partners, zoals Avans+ en het Instituut van Internal Auditors Nederland (IIA Nederland). Samen staan we sterk en kunnen we een nog hogere kwaliteit bieden!
Onze opleidingen en trainingen worden verzorgd door gediplomeerde docenten die hun sporen in de praktijk hebben verdiend. Hierdoor zijn zij in staat de theorie om te zetten naar de praktijk. Dit maakt onze opleidingen en trainingen interessant en toepasbaar, waardoor er een bijdrage wordt geleverd aan zowel je persoonlijke ontwikkeling als aan het succes van je organisatie.
.jpg){kind=logo}